篇一：述职会议讲话稿范文
在工作述职会上的点评讲话
引言
尊敬的领导、各位同事：
大家好！今天，我很荣幸站在这里，对大家的工作述职进行点评和讲话。首先，我对大家辛勤工作和所做出的成绩表示衷心的感谢和祝贺。
工作总结
在这次工作述职会上，各位同事向大家展示了过去一段时间的工作成果和努力。通过这些汇报，我们能够更加清晰地了解每个人在不同岗位上的工作情况，发现问题并分享经验，进一步提高我们的整体工作效率和协作能力。
回顾过去的一年，我们团队在各项指标上取得了显著的进展。其中，产品研发团队在开发出一款优秀的新产品上做出了巨大贡献，销售团队的业绩也实现了快速增长。此外，市场部门的市场推广活动也得到了广大客户的高度认可和喜爱。
成功经验
在大家的述职报告中，我们看到了许多成功的经验和优秀的做法。首先，我们的团队注重市场调研和客户需求，通过深入了解用户的需求和心理，我们成功开发出了吸引用户的创新产品。其次，我们注重团队合作和信息共享，通过定期的团队会议和内部沟通交流，我们的团队能够高效协作，迅速解决问题。最后，我们注重员工培训和发展，通过定期的培训和学习计划，我们的员工能够不断提升个人能力和团队素质。
这些成功的经验值得我们学习和借鉴。对于产品研发团队来说，我们应该更加关注用户需求，为客户提供更好的产品和服务。对于销售团队来说，我们应该继续保持积极的工作态度和高效的销售技巧。对于市场部门来说，我们应该继续开展创新的市场推广活动，增强我们的品牌价值和市场竞争力。
存在问题
在大家的述职报告中，也存在一些问题和挑战。首先，产品研发团队在新产品开发上还存在着一定的不足，我们需要更加关注市场需求和竞争对手的动态，加强市场前沿的研究和跟踪。其次，销售团队在客户关系的维护和拓展方面还有待提高，我们应该更加注重客户的反馈和需求，并积极解决问题。最后，市场部门在市场推
广活动的策划上还需要更加精细化和商业化，我们应该注重数据分析和市场定位，以更好地满足客户的需求。
未来展望
展望未来，我们应该积极应对挑战，不断提高自身能力和团队素质。首先，我们要继续坚持用户导向，为用户提供更好的产品和服务。其次，我们要加强团队协作和沟通，共同解决问题，推动工作的进展。最后，我们要关注市场动态和竞争对手的变化，灵活调整市场策略，保持市场竞争力。
在这个新的时代背景下，我们需要紧密团结、积极进取，发扬团队精神和创新精神，不断提高自己，迎接新的挑战和机遇。只有这样，我们才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得更加辉煌的成绩。
结束语
最后，我希望大家能够肩负起责任，继续发扬个人优势，团结合作，共同为公司的发展做出更大的贡献。让我们携起手来，共同创造更加美好的明天！
谢谢大家！
篇二：述职会议讲话稿范文
在述职会议上的讲话稿3篇
在述职会议上的讲话稿
篇1今天的这次会议是一次特殊的会议，是我公司召开的首次述职考核会议，可以说：主题鲜明、意义重大。刚才15位同志都针对各自部门上半年的整体工作，进行了比较圆满的述职，作了很好的发言汇报。下面我讲两点意见，一是为什么要组织这次述职；二是对中层领导干部提几点要求。
第一：进行述职考核的三个目的和意义：
首先是对《工作职掌》的检查、学习和落实。通过这次述职，让大家明确自己的位置，包括你的职务描述、职务职责和职务目标，简单地说就是你是干什么的？应该有哪些义务和权力？应该干到什么样的程度，达到什么样的目标？各自“对号入座”，把自己的工作系统化，达到进一步贯彻落实《工作职掌》的目的。
其次，这次述职会议参加人员的范围比较广，通过实事求是、畅所欲言的述职，大家分别就上半年的工作进行总结、分析、评价，同时找出各自部门和个人存在的不足和差距，让大家互相增进了解、交流沟通，互相取长补短、学习提高。达到提高各自部门工作的目的，达到提高中层领导干部的计划组织、总结汇报等综合素质的目的。
三是述职考核不是简单的工作汇报，不是简单的“走马观花”式的述职，我们要通过述职，还要达到建立起运作规范的干部管理组织体系的目的，营造领导干部“在其位、谋其政、司其职”的良好工作秩序。
通过这次述职，可以看出，大家对这项工作都很重视，作了充分的准备，绝大多数同志都在会上作了认真的述职报告，整体效果很好，按照《职员考核办法》，会后，我们的分管经理要对各自分管的部门领导的述职报告签署考核意见，然后
反馈给各位中层干部，最后由经理办负责整理存档。今后，公司要按照《工作职掌》的要求，逐步规范述职考核程序，每半年进行一次全面的职员述职考核。
今年是我们确立的“加快发展年”和“管理见效年”，回顾公司上半年的整体工作，我们确立的12项经济指标有8项完成，4项超标完成，各单位、各部室都做了大量具体细致的工作，圆满地完成了公司上半年下达的各项生产经营和管理工作任务，我们的生产经营和管理水平较去年有了一定的进步，但横向比较，单位和单位之间、部门与部门之间的水平参差不齐，发展不平衡，一定程度上制约了公司的发展。这就需要各单位、各部室通过述职，找出差距，不断“比、学、赶、超”，不断强化管理、创新提高。
第二、针对当前中层领导干部的工作现状，我讲三种思想观念：
一是要具备“忘我、牺牲、奉献”的思想观念。目前，阳光正处于创业发展的“基础阶段”，特别需要大家有这种思想观念。在这个“重要时期”，阳光的发展能否快速、健康、稳定，关键在于各级中层领导干部。大家首先要具备“忘我工作、敢于牺牲、勇于奉献”的思想观念和工作作风，要有“攻坚克难”的勇气和信心。没有这一思想动力、精神动力，就无法干好工作，就不能带好自己的队伍，就无法完成任务、实现目标。这既是企业发展的要求，更是一个合格领导干部应该具备的首要思想素质。
二是要具备“在其位认真负责、谋其政顾全大局”的思想观念。目前在领导干部中暴露出一些思想倾向和思想问题。比如：有些领导干部存在着“重视生产经营、忽视思想政治工作”的习惯作风，对下边已经发生的问题和矛盾不是积极主动处理，以身作责，而是推卸责任甘当“老好人”；又比如：工作中出现问题，部门和部门之间互相“踢皮球”等等不良现象。这些不好的倾向都属于“思想工作”的范畴，我们一定要下大力气尽快纠正过来。
各级领导干部要摆正自己的位置，言谈举止、讲话办事要认真负责、顾全大局，不利于公司的话不讲，不利于公司的事不做。要善于站在公司利益的角度，积极主动地去解决问题、处理问题；要层层为公司分忧解难，既要为员工着想负责，又要为公司着想负责，学会正确处理好各种问题和矛盾，尽量把问题和矛盾处理在萌芽状态，不上交、不激化。
在述职会议上的讲话稿
篇2同志们：
我们怀着无比喜悦的心情迎来了__。在这个充满希望的美好时刻，我谨代表湖南世雄集团向同志们致以新的.亲切问候！祝愿大家在新的一里工作顺利、身体健康！
今天的述职报告大会，是一次探索改进管理方式的尝试。根本目的在于通过这种面对面的形式来回顾过去、总结工作、总结自我，强化管理人员的学习意识、责任意识和履职意识。这本身就是一次很好的学习活动，既丰富了我们终工作总结的内容，又给我们未来的工作提出了新的要求，增添了新的活力。
刚才，我认真听了大家的述职报告。我认为，各位同志态度都很积极，对__的工作总结全面、公正、客观，讲得很实在、很生动、很鼓舞人心，既充分肯定了成绩，又如实摆出了存在的问题，这里既有学习不够的问题，也有工作不主动，缺乏创新的问题。大家的认识比较到位，不藏私，不护短。
作为董事长，我为同志们的进步感到很高兴，为世雄集团拥有这样一支高素质的骨干队伍而充满希望。这对我本人来讲也是一种鼓舞和鞭策。作为世雄集团的领头人，我深感责任重大，但我有信心也有决心带领大家开创世雄事业新的辉煌。
刚刚过去的__，同志们为了世雄集团的发展都在努力工作，很辛苦，也取得了相当的成绩。__我们主要有六项工作、全力抓好“阳光华庭”、“都市春天”二期及“宁乡项目”的开发建设；、全面推行子公司经营管理新模式；、严格财
务管理，搞活企业融资；、做好土地储备，为后续项目开发打好基础；、弘扬企业文化，提升企业形象；、加强对外协调，密切对外关系。
同志们，集团公司的工作蓝图已经绘就，如何实现这一宏伟规划，我们有很多的工作要做。但是，我认为首要的工作是开好今明两天的工作会，把集团公司领导和各部门、各子公司领导的思想统一起来，目标明确起来，开展工作的方式、方法统一起来，精神振奋起来。为此，就开好本次会议，我提三点要求
1、同志们要集中精力开好会，各单位要安排好手头的工作，确保工作、会议两不误；
2、我们将重点讨论《各子公司经营管理方案》、《集团公司__工作要点》、《员工手册》和《暂行管理条例》三个议题，希望大缉所欲言，广开言路，集思广益，以主人翁的意识把会议开好，开出深度，开出水平，开出成效；
3、我们在开会的时候要注意开会纪律，必须做好会议记录，及时准确地传达落实会议精神。
谢谢大家！
在述职会议上的讲话稿
篇3同志们：
我们怀着无比喜悦的心情迎来了__年。在这个充满希望的美好时刻，我谨代表湖南世雄集团向同志们致以新年的亲切问候！祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康！
今天的述职报告大会，是一次探索改进管理方式的尝试。根本目的在于通过这种面对面的形式来回顾过去、总结工作、总结自我，强化管理人员的学习意识、责任意识和履职意识。这本身就是一次很好的学习活动，既丰富了我们年终工作总结的内容，又给我们未来的工作提出了新的要求，增添了新的活力。
刚才，我认真听了大家的述职报告。我认为，各位同志态度都很积极，对__年的工作总结全面、公正、客观，讲得很实在、很生动、很鼓舞人心，既充分肯定了成绩，又如实摆出了存在的问题，这里既有学习不够的问题，也有工作不主动，缺乏创新的问题。大家的认识比较到位，不藏私，不护短。
作为董事长，我为同志们的进步感到很高兴，为世雄集团拥有这样一支高素质的骨干队伍而充满希望。这对我本人来讲也是一种鼓舞和鞭策。作为世雄集团的领头人，我深感责任重大，但我有信心也有决心带领大家开创世雄事业新的辉煌。
刚刚过去的__年，同志们为了世雄集团的发展都在努力工作，很辛苦，也取得了相当的成绩。__年我们主要有六项工作：
1、全力抓好“阳光华庭”、“都市春天”二期及“宁乡项目”的开发建设；
2、全面推行子公司经营管理新模式；
3、严格财务管理，搞活企业融资；
4、做好土地储备，为后续项目开发打好基础；
5、弘扬企业文化，提升企业形象；
6、加强对外协调，密切对外关系。
同志们，集团公司的工作蓝图已经绘就，如何实现这一宏伟规划，我们有很多的工作要做。但是，我认为首要的工作是开好今明两天的工作会，把集团公司领导和各部门、各子公司领导的思想统一起来，目标明确起来，开展工作的方式、方法统一起来，精神振奋起来。为此，就开好本次会议，我提三点要求：
1、同志们要集中精力开好会，各单位要安排好手头的工作，确保工作、会议两不误；
2、我们将重点讨论《各子公司经营管理方案》、《集团公司__年工作要点》、《员工手册》和《暂行管理条例》三个议题，希望大家畅所欲言，广开言路，集思广益，以主人翁的意识把会议开好，开出深度，开出水平，开出成效；
3、我们在开会的时候要注意开会纪律，必须做好会议记录，及时准确地传达落实会议精神。
谢谢大家！
篇三：述职会议讲话稿范文
在述职评议大会上的讲话
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
很荣幸能够站在这个讲台上，向大家汇报我在过去一年的工作情况。回顾过去一年的成绩与不足，我深感时间的飞逝，也体会到了成长的喜悦和困惑。
一、成绩回顾
在过去一年，我作为部门的负责人，带领团队取得了一系列的成绩。首先，我主导了一个重要的项目，通过与团队密切合作，我们成功完成了项目的目标，并在预定的时间内交付。项目的顺利进行离不开团队的协作和专业能力的发挥，感谢每一位团队成员在项目中付出的努力。
其次，我针对部门存在的问题进行了深入的调研，并采取了一系列措施来解决这些问题。通过改进工作流程，优化资源配置，我们提高了工作效率，减少了工作中的瑕疵。与此同时，我也注重团队的培养和发展，通过定期组织培训和知识分享，提升了团队的整体能力。
此外，我还参与了公司组织的一系列活动，积极与其他部门进行协作，增进了部门与公司其他部门之间的合作关系。这样的合作不仅提高了部门的工作效率，也为公司的发展做出了一定的贡献。
二、存在的不足
尽管在过去一年中取得了一些成绩，但我也清楚地意识到还存在一些不足之处需要迅速纠正。首先，我有时会过于注重细节，导致在某些重要决策中拖延时间。虽然这样做可以更加细致入微，但也可能会错过一些机会。因此，我需要提高自己的决策能力和抓住时机的能力。
另外，我也意识到在沟通和协调方面还有待改进。有时，我没有及时向团队成员传递信息，没有有效地沟通和解决问题。这导致了一些工作上的摩擦和不愉快的发生。因此，我决定在未来加强与团队成员的沟通，建立良好的工作关系，共同面对和解决问题。
最后，我深感对于自我提升的需求。虽然在过去的一年中我已经参加了一些培训和学习，但我认识到还需要不断提高自己的专业技能和知识储备。我计划在未来的时间里，通过阅读专业书籍、参加行业研讨会等途径，不断充实自己，提升自己的专业素养和能力。
三、未来的规划
针对自己存在的不足，以及对未来的发展展望，我制定了以下几点规划：
首先，要提高决策能力和抓住时机的能力。我将学习更多的管理模型和方法，加强对市场和行业动态的研究，为公司的发展提供更有力的支持。
其次，要加强团队的沟通和协作。我计划每周组织一次团队会议，及时传递工作信息，解决问题，并鼓励团队成员之间的交流与合作。同时，我也会倾听员工的意见和建议，积极改进和调整工作方式。
最后，要不断提升自己的专业素养和能力。我将继续参加相关的培训和学习，不断了解最新的技术和行业趋势。同时，我还要积极阅读专业书籍，拓宽自己的知识面，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。
作为一名领导者，我深知自己的责任和使命。我将以更加饱满的热情和更高的标准要求自己，努力实现公司和部门的目标。
最后，我要感谢每一位领导和同事们在过去一年中对我的支持和帮助。是你们的理解与鼓励让我在工作中能够充满信心和动力。我相信，在未来的工作中，我们团结协作，共同努力，必将取得更加辉煌的成就！
谢谢大家！
篇四：述职会议讲话稿范文
述职大会讲话【精选多篇】
1、尊敬的领导、同事们：
大家好！很高兴能在这次职务晋升的述职大会上发表讲话。我是**部门的**，在过去的一年里，我担任着**职务，经过努力和团队的支持，取得了一些成绩，同时也意识到了一些问题和不足。
首先，让我介绍一下我的主要工作内容和成绩。在过去一年里，我带领团队完成了**项目，该项目将**工艺引入我们的生产线，有效提高了产品质量和生产效率，同时节约了成本。此外，我还参与了**方面的研究和开发，成功推出了一款创新产品，取得了市场的认可和销售业绩的大幅增长。
在工作中，我积极参与团队建设和人员管理，组织开展了多次培训和技术交流活动，提升了团队成员的能力和士气。我注重与其他部门的协作，在解决问题和推进项目时，与其他部门建立了良好的沟通和合作关系。同时，我也积极参与公司的各项活动，不仅加强了内部协调，还提高了公司的形象和声誉。
然而，我也深知在工作中存在的一些问题和不足。首先是个人沟通能力还需要进一步提高，尤其在与上级和其他部门的沟通中，有时会显得有些羞涩和迟疑。其次是对于团队成员的能力评估和激励方面还欠缺一些经验，需要更加深入地了解和关心每个成员的需求和发展。此外，我意识到在工作中有时会过于追求结果和效率，有时会忽略了团队成员的感受和参与，这是我需要改进的一个方面。
在今后的工作中，我将继续努力，在沟通能力方面加强训练和学习，提高个人的表达能力和自信心，更好地与上级和其他部门进行沟通和协作。同时，我将更加关注团队成员的需求和发展，尽量提供更好的工作环境和培训机会，激励他们的创造力和积极性。另外，我也将更加注重团队的凝聚力和参与度，通过更多的团队活动和项目交流，增强团队的归属感和团队精神。
最后，我要感谢领导和同事们的支持和帮助，是你们的信任和鼓励让我能顺利完成过去一年的工作。同时，我也要向同事们表示感谢，是你们的奋斗和付出，才有了我个人成就的背后。我相信，在大家共同努力下，我们的团队会取得更好的成绩和发展。
谢谢大家！
2、尊敬的领导、同事们：
大家好！我是**部门的**，非常荣幸能够在这次述职大会上发表讲话。
回顾过去一年，我兢兢业业，扎实工作，取得了一些成绩。首先，我在负责的项目中，通过团队的努力和协作，成功完成了**任务，取得了预期的目标。其次，在团队建设方面，我注重培养团队的凝聚力，组织了一系列团队活动和培训，提高了团队成员的专业能力和工作效率。此外，我也积极参与公司的各项活动，与其他部门建立了良好的合作关系，共同推动了部
门和公司的发展。
然而，我也意识到在工作中存在一些问题和不足。首先是沟通能力有待提高，有时候在与上级和其他部门的沟通中，表达不够清晰和明确，需要更加细致入微地理解他们的需求和意图。其次是在时间管理方面，我需要更加科学和合理地安排工作，提高工作的效率和质量。此外，我还需要加强个人的学习和专业能力提升，以适应快速变化的市场需求和技术发展。
在今后的工作中，我将继续努力改进，提高自己的沟通能力，注重细节，与上级和其他部门保持及时的沟通和协作。同时，我也会更加注重时间的合理安排，提高工作效率，确保工作质量。此外，我会加强学习，提升个人的专业能力和综合素质，以适应和引领市场的变化。
最后，我要感谢领导和同事们的支持和帮助，是你们的关怀和帮助让我能够胜任这份工作。我也要感谢整个团队的付出和努力，是你们的团结和协作，才有了我个人成就的背后。我相信，在我们共同努力下，我们的团队会取得更好的成绩和发展。
谢谢大家！
3、尊敬的领导、同事们：
大家好！我是**部门的**，在这次述职大会上，我非常荣幸能够发表讲话。
回顾过去一年的工作，我深感充实而忙碌。在工作中，我主要
负责**，经过团队的协作，取得了一些成绩。首先，我们成功完成了**任务，达到了预期的目标。其次，在团队建设方面，我注重培养团队的凝聚力和执行力，组织了一系列团队活动和培训，提高了团队成员的专业能力和工作效率。此外，我也积极参与公司的各项活动，与其他部门建立了良好的合作关系，共同推动了部门和公司的发展。
但是，我也非常清楚自己的不足之处。首先是沟通能力有待提高，有时候在与上级和其他部门的沟通中，表达不够清晰和明确，需要更加准确地传递信息和意图。其次是在团队管理方面，我需要更加关注每个成员的需求和发展，激发他们的潜能，提高团队的整体效能。此外，我还需要加强个人的学习和能力提升，以适应快速变化的市场需求和技术发展。
在今后的工作中，我将努力改进自己，提高沟通能力，加强与上级和其他部门的沟通和协作。同时，我也会更加注重团队的建设和管理，关心每个成员的需求和发展，激发他们的创造力和积极性。此外，我会加强学习，提升个人的专业能力和综合素质，不断提高自己的竞争力。
最后，我要感谢领导和同事们的支持和帮助，是你们的信任和关怀让我能够胜任这份工作。同时，我也要感谢整个团队的付出和努力，是你们的团结和协作，才有了我们的成绩和发展。我相信，在大家共同努力下，我们的团队会取得更好的成绩和发展。
谢谢大家！
4、尊敬的领导、同事们：
大家好！我是**部门的**，很荣幸能在这次述职大会上发表讲话。
在过去一年里，我担任着**职务，承担了**项目的策划和执行工作。通过团队的努力，我们成功完成了项目目标，并取得了较好的业绩。在这个过程中，我面对了一些挑战和困难，但也收获了许多经验和成长。
首先，我注重项目的策划和组织，与团队成员共同制定了详细的工作计划和目标。在执行过程中，我充分发挥自己的专业知识和管理能力，确保项目按时、高质量地完成。同时，我注重团队成员的参与和贡献，鼓励大家发挥自己的创造力和想象力，共同解决问题和实现目标。
其次，我注重团队的协作和沟通。在项目中，我与其他部门和供应商保持了良好的合作关系，提高了项目的顺利进行和成果的质量。我还注重与团队成员的沟通和交流，及时解决问题和调整方案，确保团队的思路一致和行动统一。
然而，在项目中也存在一些问题和不足。首先，我的时间管理还有待提高，有时候会因为工作紧张而忽视了团队成员的需求和合理安排。其次，个人的专业知识和技术水平需要不断提升，以满足项目的需求和市场的变化。此外，我也意识到在面对复杂的问题时，有时候会因为思维的局限性而忽视了一些潜在的解决方案。
在今后的工作中，我会认真总结经验，改进不足，提高个人的时间管理能力，合理安排工作和团队成员的需求。同时，我也会加强学习和专业能力的提升，保持对行业和市场的关注和学习，以适应快速变化的环境。此外，我还会加强思维的开放性和创新性，相信在团队的共同努力下，我们将能够面对各种挑战并取得更好的成绩。
最后，我要感谢公司领导的关怀和帮助，感谢团队成员的支持和协助，正是你们的支持和信任，才有了我的成绩和发展。我相信，在大家的共同努力下，我们的团队将会取得更好的成绩和发展。
谢谢大家！
篇五：述职会议讲话稿范文
领导述职会议上的讲话稿
每到年末岁初,各单位领导都会被要求在全体会议上述职,述职已成为领导干部的必修课。下面是小编给大家整理的领导述职会议上的，仅供参考。
领导述职会议上的讲话稿【篇一】
尊敬的老师，同学们大家好。
时光荏苒，半学期的时光匆匆逝去，在院领导、老师的正确领导下，我们XX学院学生会走过了风风雨雨的半个春秋，宣传部作为学生会众多部门中的一个，一直以来都以幕后的角色工作着，也同大家一起走过了这有苦有笑的半年，下面我谨代表宣传部进行：
宣传部主要工作的内容就是及时有效地把院团委和学生会的信息传达出去，让广大同学尽快知晓，负有组织各项校园文化活动，增进校园文化交流，丰富校园文化生活、并协助其他部处作好各项活动的宣传的职责。宣传部的工作特色是：宣传部是院学生会的窗口、传话筒，以校园宣传栏为平台，以油墨水彩为武器，用宣传栏和海报展现着大学生精彩的生活。宣传部作为学生会的喉舌部门，同时也是院学生会的一个门面，它关系到整个学生会在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的,这也要求了我们宣传部人要特别认真对待并完成的部门工作。
在近来的半年里，我们通过制作主题鲜明、形式多样的宣传板报、橱窗等宣传途径，宣传了学院的一系列主题纪念活动，包括主题征文、演讲比赛、摄影作品征集、形势报告会、知识竞赛等活动。同时宣传部积极配合各兄弟部门完成其部门活动的前期宣传工作，以海报、板报、宣传条幅多种宣传形式让广大同学及时了解了学院的活动及其主要思想，与各部门及指导老师合作共同宣传学院精神。在过去的半学期,我们宣传部付出了汗水,但同时也迎来了荣誉,如在学校举办的第三届校园海报PK大赛中取得二等奖。虽获得了荣誉,但我们并不骄傲,我们深知我们的工作还有很多的不足之处:首先便是所出的海报或板报的质量常常存有瑕疵，对于宣传性质
比较严肃、庄重的活动,宣传部所要达到的效果不应该是太活泼而忽略了其本质!再则出版存在不及时、有拖拉、宣传不到位的情况;其次因宣传部承担着幕后工作者的角色，平日里并不参与兄弟部门的具体活动而与学生会内部成员接触甚少，以至于沟通交流不及时从而使得出来的板报有时出现差错;最后我们对于出版活动的记录工作不及时、不到位，照片的信息资料保留不够完整。
我知道宣传部还有需要改进的地方，我们会在日后的工作、生活中虚心听取学院老师的批评、指导，以及学生会各部门同学的建议和意见。努力完善我们的工作。
宣传部对于未来工作的展望分为以下几点：
1、积极配合院学生会各部门做好各项活动的宣传工作，提高本部各成员自身的工作能力和素质，同时提高工作的效率，使宣传部的工作开展得更加顺利。强化宣传栏、海报等本职工作，使同学们能了解活动的具体时间、地点、具体内容和进展过程。
2、加强部内的团队建设，团队建设是本部门的重中之重，在团队中，既要培养具有突出才能的新一届成员，也要注意团队成员之间的合作与配合，同时要重点加强新一届委员的社交及管理能力，为其自身和本部今后的工作及发展更好地打下基础。
3、定期与各部碰头，了解他们的和动态。部内每两周举行一次例会，安排本月工作和总结工作情况;4、积极主动开展校园文化活动，丰富校园文化内涵，并配合各部活动，积极进行宣传;5、逐渐锻炼干事成员独立工作的能力，对每一个干事的特长与兴趣的考察，确定他们的培养方向;6、安排专人记账，对每次买材料都要认真详细准确的记载，并做好预算。每次活动后详细的记载工作情况，同时详细记载材料使用情况;7、适时开展书法、板报、绘画等形式灵活的比赛，充分挖掘同学们的宣传才华，加强系文化氛围，开发出一片新的宣传阵地。
8、部长、副部长多与委员干事沟通交流，在学习和生活上予以帮
助，加深部内人员之间的联系，不仅要让宣传部成为一个工作高效高质的部门，还要力求让宣传部成为一个以团结协作为本，部内组员和谐共处的和谐集体。制造良好的交流氛围，从而大家能够得到进一步的了解，有利于在工作时团队发挥合作作用;9、加强与其他部门的交流，增进各部门干事及委员的关系，为平时的合作打下良好的基础。
最后我想以席慕容的一句话做结尾：
“我终于相信，每一条走上来的路，都有它不得不那样跋涉的理由。每一条要走下去的路，都有它不得不那样选择的方向。”所以既然我们选择了，就努力把他做好!共建我们的大家庭。
祝愿XX学院，信念不止，生生不息。
谢谢老师、同学们的倾听。
领导述职会议上的讲话稿【篇二】
同志们:受市人大会的委托，今天，我们召开市人大代表述职会，市人大的领导到会指导工作。刚才俞赛飞等四位市人大代表进行了述职，与会人员进行了评议发言。下面，我讲三点意见。
一、充分认识开展代表述职活动的重要性
人大代表是各级人大的主体，行使着法律赋予的广泛的国家权力，他们能否认真积极地履行职务，做到既不越权，又不失职，直接关系到各级人大能否充分发挥人民代表大会制度优越性。组织人大代表向原选举单位和选区、选民述职并接受评议，是新形势下加强和改进代表工作，促进代表更好地履行职责的有效措施。
开展代表述职活动，有利于增强代表意识和履职意识,激励代表努力工作，认真履行职务。通过代表述职，选民就会掂出代表是否称职的分量，就会给代表一个恰如其分的评价。做得好，群众就欢迎就鼓励;做得不好，群众就批评就鞭策。不管是表扬还是批评，都是要激励代表努力尽职尽责的去做好工作。述职使代表感到有压力，感到有责任，鞭策自己去努力工作，不辜负人民的委托。
开展代表述职活动，有利于宣传人民代表大会制度。通过代表述
职活动，使选民具体、生动、形象的了解人大代表在代表大会期间和闭会期间是如何履行代表职务的。从多角度、多侧面、更深层次来了解和认识人民代表大会制度和人大代表。使选民从代表述职中具体感悟到“人大代表人民选，人大代表为人民”的深刻含义。
开展代表述职活动，有利于促进代表和选民之间的思想交流和感情沟通。通过述职使选民了解到人大代表职务特点和权力义务，有利于代表在履职过程中得到选民和选举单位的大力支持，为代表履行职务创造一个更加宽松良好的外部环境。
开展代表述职活动，也有助于改进人大会代表工作。通过代表述职，可以进一步了解代表在履职过程中，有哪些经验，有什么问题，差距在哪里，为今后改进代表工作奠定良好的基础。
二、正确对待，认真整改，进一步提高履职能力
人大代表不仅是一项荣誉，更是一种职务。刚才,俞赛飞、郑建军、刘淑娜和夏永祥等四位同志按照述职要求,以履行代表职责为重点,就代表素质、履职能力、遵纪守法、联系选民、接受监督等方面，结合本职工作实际进行了述职。
从述职情况来看，四位市代表都做得相当好，在述职中都呈现出以下几个共同的优点和特点：
1、学习培训认真。四位代表都注重对有关法律法规的学习，学习阅读《浙江人大》、《舟山人大》等杂志刊物，认真参加各级各类举办的代表培训班，还把学习与代表的自身业务学习相结合，使代表的履职能力与水平得到了显著提高。
2、履行职权热情。四位代表能够认真参加市人代会，列席县人代会，积极参加市人代会各类报告、议案的审议，并能够积极发言，提出自己的见解和意见。能够积极调研，领衔提出和附议提出代表意见建议，并取得了良好的效果。郑建军代表能够积极发挥自己的专业特长，结合岱山乃至全市实际，提出了实施海水利用工程和提高大陆引水和舟山原水质量等议案，促进了水利事业发展。
3、参加活动积极。能够积极参加原选举单位—县人大会和所在乡镇人大组织的视察、调研、执法检查、信访接待等活动，认真履行好
人民监督员等社会义务，积极参加和开展市代表小组的活动，密切联系人民群众。如俞赛飞代表在各种视察检查活动中关注城市的文明窗口形象，并能积极提出意见和建议供政府决策参考。刘淑娜代表认真做好对社区困难、弱势群众的关心和帮助，通过自己的工作，使他们真正感受到党和政府的关怀。
4、结合工作紧密。都把代表活动与自己的本职工作紧密结合起来。切实在自己的工作岗位上兢兢业业地工作，努力为群众办实事和好事，时时处处树立人民代表的良好形象。在各自的岗位上充分发挥自己的光和热。如夏永祥代表，既是市、县人大代表，又是县人大会委员，又是岱东渔业合作社的书记，身兼几职，在平时参加人大的各项活动和各项会议比较多，在各种场合都能够比较积极地反映农村的实际情况，又能在自己社区的领导岗位上发挥作用，带头成立了渔业合作社，高度关注渔业安全生产，为促进渔区和谐作出了自己的一份贡献。
各位县人大代表、委员的评议发言既肯定了他们的成绩又指出了问题，并提出了中肯的建议和意见。这些评议是实事求是、客观公正的。评议只是手段，促进工作才是目的。希望被评议的同志务必站在实践“三个代表”重要思想，维护人民群众根本利益的高度，虚心接受原选举单位、选民和人民群众的监督，以对人民高度负责，对事业高度负责的态度，切切实实抓好下步整改。要以代表的意见为镜子，逐条研究代表建议，紧密联系实际，查找突出问题并制定出切实可行的整改措施，做到事事有交待、件件有结果，务必使本人在履行代表职责的能力方面有进一步提高。
三、总结经验，积极推进代表述职评议活动深入开展
根据县人大会的安排，从下月起将进行县人大代表向选区、选民的述职工作，文件已经下发，希望各乡镇人大**团和县人大代表小组要认真组织好做县人大代表的述职评议工作。
从前阶段工作实践来看，我们要着重抓好以下几个方面：一是深入宣传发动，组织参评代表、选民学习有关法律法规和重要文件，带着使命感来参加评议。二是加强对代表评议工作的指导，使评议工作严格按有关规定和程序进行，做到实事求是，客观公正。尽力扩大代
表述职活动的影响，使参加评议的代表和选民都受到一次坚持人民代表大会制度教育和民主与法治的实践教育。三是做好述职评议会的具体组织工作，确保代表述职评议工作能够取得圆满成功。
代表述职评议工作必将促进代表更加深入基层，听取群众呼声，反映群众疾苦，积极参加各项活动，认真审议各项报告，提出有分量的议案和建议，更好地代表人民群众。实践证明，代表只有扎根于选民之中，才能起到党和政府与人民群众联系的桥梁与纽带作用，才能使议政监督活动更好地体现人民和利益和意志。
同志们，开展代表述职评议工作意义非常重大。希望同志们能够再接再厉，依靠广大选民，继续推进代表述职评议活动深入开展，进一步发挥人大代表的参政议政能力，提高人大代表队伍的整体素质，增强选民的法律意识，努力推进依法治县进程，为加快岱山经济社会发展做出新的贡献!领导述职会议上的讲话稿【篇三】
尊敬的各位领导：
在县委、政府的正确领导下，在相关部门的大力支持下，在乡-村两级党组织及党员的协作配合下，我乡以科学发展观为指导，以县十二次全委会为工作指南，团结在李奋君同志为首的乡党委班子周围，抓紧党建不放松，立足工作求成效，结合乡域实际，强势推进基层党建、创先争优和招商引资等工作扎实有效开展。
一、履职情况
(一)基层党建工作常抓不懈。他将党建视为经常性工作，亲自抓理论学习、队伍、班子、作风、廉政建设，亲临一线督导，定期查看落实，确保党建工作取得实打实的成果。一是熟知乡域党组织情况。他短时间内跑遍了乡下辖的23个党支部，与50多名村支委成员面对面沟通，对全乡780名党员成分系统分类，掌握一手资料，奠定党建后续工作基础。二是理论学习持续用力。他提倡通过报纸、杂志、书籍、网络等媒介学习党的理论、方针政策，组织集体学习和个人自学，主张把理论成果转化成工作思路、举措、方法，下力气、花时间学出门道、学有所成。三是多项工作齐头并进。他将干部队伍、领导班子、干部作风、党风廉政四项建设一揽子抓起，不断加强，有层次、有重点、有主次，用“加强多样建设”促进工作实效推进。
(二)创先争优活动持续用力。他将创先争优活动深入推进，重点做好“上传下跟、岗位创先、工作争先”。一是严格实行上传下跟。不打折扣、不讲条件地完成县委活动办下发的文件指示，全程参与，节节紧跟，坚决做到环环相扣、步步衔接，文件落实无异状，精神贯彻不走样，节点有高潮，收尾有成效。二是严格开展岗位创先。创新争创主题，活化争创载体，立足岗位实际，开展对标定位、亮牌服务、岗位夺旗争星，形成“一岗一旗，一位一杆，一口一星”，打造良好机关形象。三是严格落实工作争先。凡是涉及乡集体活动，共同参与的工作，一律实行争先，划分几组，确定目标，细化指标，设定期限，倒排进程，一日一调度，一日一排名，结尾总排名，奖惩落实到位，鼓励先进，鞭策后进，形成浓厚争创干事氛围。
(三)招商引资工作全面推进。他带领乡党委深化招商意识，扭住招商枢纽，增加招商渠道。他亲自谋划招商范围，抓实招商洽谈，落实招商进程，强化招商效果。一是全乡牢固树立“招商引资兴乡富乡”意识，他亲自抓、具体抓，做到谋划一个，立项一个，建成一个。将招商引资牢牢抓在手上，力争招来新项目、大项目、好项目。二是全乡动员广泛招商引资。在全乡招商的基础上，有针对性进行特商特招，对症下药，因商制宜，走出去、请进来，积极与投资者接触、对接、沟通，加快谈判进度，强化招引效果。三是全乡打造一流招商引资环境。他讲究有条件上，无条件创造条件上。在力所能及范围内，大口径、宽尺度、低门槛地招商引资，高起点、高标准地打造一流服务政府，一流工作团队，一流作风形象。定期开展309国道、青兰高速、龙西公路三线龙虎段的环境整治，将可视范围内有碍观瞻的杂物、垃圾全部清理彻底。截止目前，共接触厂商13家，有意向投资4家，有1家已敲定。
(四)其他各项工作有序推进。他秉承党建引领一切，以党建促发展，以党建推工作，在谋事干事中加强党建，方法得当成效显，各项工作有序推进，扎实有效。全乡15个村党委换届选举工作完美收官，7村
新民居建设全速施建，已建成360套，在建180套，信访稳定得到有力维护，绝大部分信访问题处理完毕，仅剩的2户也有眉目，近期将见成效，护林防火成常态化工作，时刻紧绷火险弦，努力将着火率降至最低，新农保工作超前布臵，征缴率再创新高。
二、存在问题
因主客观因素，他在履行职责和发挥作用方面难免存在不尽如人意的地方。一是理论学习时间少。因日常工作繁琐，加之件件需亲历亲为方能取得实效，所以他在工作上耗时较多，反而在理论学习方面时间压缩太多。他已经意识到了该问题，在每日百忙中总会抽出时间，进行理论知识的汲取，不断学习，提高自身理论修养;二是事无巨细一把抓。他一直秉承“细之又细、实之又实、全之又全”的工作作风，凡事恪尽职守，兢兢业业，如履薄冰，如临深渊，所以形成了工作事无巨细皆过问、皆抓紧的习惯。他已意识到人的精力终归有限，要敢于放权，大胆用人，用人不疑，充分调动副乡级领导的积极性，自己把更多精力用在发展乡域经济上;三是凡事重结果不重过程。因为讲究实效、结果至上，所以在工作中重视结果说话，不太重视过程，这样往往对工作的难以陷于无知中，有点好高骛远，不切实际，忽略了过程的艰难、程序性、收获等。现在他已重新审视这种工作态度，偏向关注过程，而不仅仅是关注结果;四是对下属沟通、交流、关心不够。因为一门心思扑在工作上，讲究“以事催人、干事第一、埋头干事”，所以对下属关心不够，沟通交流更少，工作中除了工作便是工作，忽略了工作中“人是第一位的”，有时候对下属批评过重，奖少罚多，挫伤了下属的工作积极性。现在他已意识到了自身问题所在，正在积极扭转这种工作风格、处事方式。
三、下步打算
强势推进“加强基层建设年活动”开展，他携乡全体精心组织，周密安排部署，贯彻落实省市县会议精神和文件指示，领会到位，落实到位，重点做好三方面工作：一是搞好配合。对上级下派的工作组，全力配合，提供一切所需，解决其后顾之忧，为其全身心投入工作中提供便利;二是搞好创新。常规动作与自选动作相结合，大力开展“乡
干部下乡进村入户活动”，服务基层，磨练干部，加强基层建设，提供下辖村致富能力;三是搞好党建。加强基层建设年活动是否取得实效，关键在基层，我们要以乡镇党建为阵地，搞好上传下达，吃准精神，领会文件，将党建工作搞得有声有色。
篇六：述职会议讲话稿范文
在公司负责人述职发表会的讲话5篇
第一篇：在公司负责人述职发表会的讲话
在公司负责人述职发表会的讲话
在公司负责人述职发表会的讲话
各位员工：
下午好！参加了一天的科负责人述职发表会，听了34位同志的述职，对我而言也跟大家一样，是一个非常难得的学习机会，较去年在长龙酒店的发表会又有了很大的进步。的确，每个人要在规定的6分钟内，用最短时间，最精炼的语言，表达自己一年来最精彩的事情，实属不易，这也是对自己综合概括能力的一种体现。总之，发表会达到了报告工作、总结交流、听取意见、展现才华的目的。对今后进一步做好科负责人考评述职发表会，谈点看法：
一方面，要勤于和善于总结交流、总结经验。通过交流能集思广益，通过总结能不断提高。毛泽东**在总结经验方面就是我们最好的榜样——他老人家晚年在回顾自己的军旅生涯时就谈到，自己原来不会打仗，也没有读过什么兵书，在建军初期也打了些败仗，后来只是因为勤于和善于总结才使自己变得聪明起来，胜仗也就越打越多了，作为军事家的毛泽东一生中打过无数的胜仗，最著名可圈可点的就是四渡赤水和三大战役。1965年，李宗仁回国后受到毛**接见，他的秘书程思远握着毛**的手，说了许多仰慕的话，毛突然问程：“你知道我是靠什么吃饭的吗？”程莫名其妙还没反应过来，毛笑着说：“我是靠总结经验吃饭的。”据资料介绍，世界上较为强大的美军在20世纪70年代就实行了一种事后回顾制度，就是将问题集中在四个过程：一是打算做什么，二是实际发生了什么，三是为什么会出现这种情况，四是下次我们将怎么做好。这些都说明了勤于和善于总结的道理，勤于和善于总结就是最高效的学习和进步。
另一方面，通过述职考评也可以检验个人的能力水平。一是围绕着德、能、勤、绩、廉，要突出重点和难点，重点、难点突出了，你
的发表就会有亮点和闪光点。如有些同志的发表确实给我的感觉是思路清晰，观点鲜明，重点突出，措施到位。二是发表要善于人无我有，人有我新，人新我奇，人奇我精，要有吸引力。如有些同志讲到的丰田生产线的管理“止—呼—待”:”关键是“止”，“PDCA”：没有C就没有结果等等，就很有自己的新意。三是发表也可以看出个人成长的潜质。人的成长无非也就是这几个“分”：天分、缘分、勤分、德分、福分。天分，主要是看他有没有善于管理的悟性，有些人自己工作做的很好，但不善于沟通管理，就很难在管理领导岗位上有所发展；缘分，就是要有一个能给个人发展的空间和舞台，你缘分没有，就不可能有一个非常好的工作环境和好的人缘范围给你发挥你的才干；勤分，你不努力，再好的条件也是白搭。同样，也是要勤于学习，善于学习。书本和实践都是我们最好的老师。“**”中我们的副统帅林彪学习毛泽东思想的“三十字方针”，即“要带着问题学，活学活用，学用结合，急用先学，立竿见影，在用字上狠下功夫”，就是勤于、善于学习的经典；德分，就是德能勤绩廉，以德为先；福分，有了前四分，我想也就福至而归了。我们都说，公司要培养“能做、能说、能写、能教”的“四能”
人才，能做：是制造工厂的基本，直接创造财富的是生产一线的工人，“三现主义”就是“现地、现物、现实”，只有脚踏实地在生产一线能做，才是一个合格的基层管理者。能说：言为心声。光能做，不善表达，不会沟通，也难以发挥自己和大家的作用，搞不好管理。能写：做也做了，说也说了，但不善于上升到理论，也成不了太大的气候。能教：就是不仅自己会做，还能教育培养他人，这就是最高的水平。一个好的领导就是一本人人受欢迎的好的教科书，是一本人人爱不释手的经典小说、散文和诗歌。当领导的最高境界就是你的下属在你的教导和培养下，个个都都超越你，也就充分证明了你的能教江苏伸缩缝防水堵漏二手山推160推土机Q345BH型钢Q235B热镀锌角钢Q345无缝方管。
就讲这么多吧。谢谢大家。
文章来源莲山课件
第二篇：在公司负责人述职发表会的讲话
在公司负责人述职发表会的讲话
各位员工：
下午好！参加了一天的科负责人述职发表会，听了34位同志的述职，对我而言也跟大家一样，是一个非常难得的学习机会，较去年在长龙酒店的发表会又有了很大的进步。的确，每个人要在规定的6分钟内，用最短时间，最精炼的语言，表达自己一年来最精彩的事情，实属不易，这也是对自己综合概括能力的一种体现。总之，发表会达到了报告工作、总结交流、听取意见、展现才华的目的。对今后进一步做好科负责人考评述职发表会，谈点看法：
一方面，要勤于和善于总结交流、总结经验。通过交流能集思广益，通过总结能不断提高。毛泽东**在总结经验方面就是我们最好的榜样——他老人家晚年在回顾自己的军旅生涯时就谈到，自己原来不会打仗，也没有读过什么兵书，在建军初期也打了些败仗，后来只是因为勤于和善于总结才使自己变得聪明起来，胜仗也就越打越多了，作为军事家的毛泽东一生中打过无数的胜仗，最著名可圈可点的就是四渡赤水和三大战役。1965年，李宗仁回国后受到毛**接见，他的秘书程思远握着毛**的手，说了许多仰慕的话，毛突然问程：“你知道我是靠什么吃饭的吗？”程莫名其妙还没反应过来，毛笑着说：“我是靠总结经验吃饭的。”据资料介绍，世界上较为强大的美军在20世纪70年代就实行了一种事后回顾制度，就是将问题集中在四个过程：一是打算做什么，二是实际发生了什么，三是为什么会出现这种情况，四是下次我们将怎么做好。这些都说明了勤于和善于总结的道理，勤于和善于总结就是最高效的学习和进步。
另一方面，通过述职考评也可以检验个人的能力水平。一是围绕着德、能、勤、绩、廉，要突出重点和难点，重点、难点突出了，你的发表就会有亮点和闪光点。如有些同志的发表确实给我的感觉是思路清晰，观点鲜明，重点突出，措施到位。二是发表要善于人无我有，人有我新，人新我奇，人奇我精，要有吸引力。如有些同志讲到的丰田生产线的管理“止—呼—待”:”关键是“止”，“pDCA”：没有
C就没有结果等等，就很有自己的新意。三是发表也可以看出个人成长的潜质。人的成长无非也就是这几个“分”：天分、缘分、勤分、德分、福分。天分，主要是看他有没有善于管理的悟性，有些人自己工作做的很好，但不善于沟通管理，就很难在管理领导岗位上有所发展；缘分，就是要有一个能给个人发展的空间和舞台，你缘分没有，就不可能有一个非常好的工作环境和好的人缘范围给你发挥你的才干；勤分，你不努力，再好的条件也是白搭。同样，也是要勤于学习，善于学习。书本和实践都是我们最好的老师。“**”中我们的副统帅林彪学习毛泽东思想的“三十字方针”，即“要带着问题学，活学活用，学用结合，急用先学，立竿见影，在用字上狠下功夫”，就是勤于、善于学习的经典；德分，就是德能勤绩廉，以德为先；福分，有了前四分，我想也就福至而归了。我们都说，公司要培养“能做、能说、能写、能教”的“四能”人才，能做：是制造工厂的基本，直接创造财富的是生产一线的工人，“三现主义”就是“现地、现物、现实”，只有脚踏实地在生产一线能做，才是一个合格的基层管理者。能说：言为心声。光能做，不善表达，不会沟通，也难以发挥自己和大家的作用，搞不好管理。能写：做也做了，说也说了，但不善于上升到理论，也成不了太大的气候。能教：就是不仅自己会做，还能教育培养他人，这就是最高的水平。一个好的领导就是一本人人受欢迎的好的教科书，是一本人人爱不释手的经典小说、散文和诗歌。当领导的最高境界就是你的下属在你的教导和培养下，个个都都超越你，也就充分证明了你的能教。
就讲这么多吧。谢谢大家。
第三篇：公司负责人述职报告
XX年，是我国电力体制改革开始实施，竞争格局初步形成的一年。我公司抓住“西电东送”战略机遇，强化管理，开拓市场，艰苦奋进，有所收获。实验分公司在XX年里，阳城工程处于土建施工收尾阶段，三季度永济技改工程开工，四季度漳三扩建工程开工，王曲工程土方工程试验回填，我们都做了相关的工作。项目工程进度没有因试验工作而滞后。本人述职报告如下：
基本思路和所取得的成绩
我作为实验分公司的负责人，主要协调公司的现有试验设备资源
和人力资源，根据经营的核算，在工程量较大的施工点，调用试验设备和人力资源形成实验能力，通过认证，具有法律效应、出具公证数据的试验资格，先后为四个项目部提供了优质的服务，与项目部、监理都进行了沟通，使工作便于顺利进行。更主要的是工作要有预见性，把工作做到前面，试验工作得到公司、项目部的认可。在抓试验工作的同时，也同时抓经营工作，XX年全年经营成本没有亏损，执行政策法规、规章制度方面的情况
严格执行政策法规、规章制度。严格执行财务审批制度，严格执行“中层干部十不准”。没有违规违纪行为，以一名党员身份严格要求自己，服从公司领导的指挥，站在公司高度，考虑一些问题，不怕劳累，为本专业关键工序解决了一些问题。督促各有关人员按时向公司各只能部门提供准确数据和报表。在工作中没有违反政策法规、规章制度现象。
理论学习（政治理论、业务知识）情况
不断加强理论学习，认真学习十六大精神，江总书记“三个代表”的理论，结合实际工作，干好本职工作，把握机遇，迎接挑战。始终坚持党的基本路线，能及时惯切执行党和国家的各项方针、政策及上级和公司的部署。履行岗位职责，尊纪守法，树立正确的人生观。大力宣传国企改革的方向，维护稳定，维护公司的利益。
工作作风及廉洁自律情况
以一个共产党员模范带头作用，严格要求自己，与职工上班时间是上下级关系，工作以外是朋友关系，关心职工的困难，在力所能及的范围内，尽力解决职工的困难，能安排离家较近的就近安排，解决职工忧患，也调动职工积极性，提高了工作效率。自己与职工之间再生活等方面，没有差距，同吃同住，不搞特殊化，始终同职工同甘共苦，始终保持密切联系。
工作中存在的问题及自身主要不足
工作改革力度不够大，有瞻前顾后思想，怕得罪人，不求有功，只求无过，创市场能力较差，这种思想不利于改革的发展，不利于开拓创新。特别是在电力体制改革的今天，施工企业进入机遇和竞争并存阶级，这种思想是要不得的。
对父母、配偶、子女以及其他亲属在本单位工作情况的说明
父母均不在本单位，妻子以内退，孩子在上学。
XX年分管的工作及主要工作思路和目标
落实公司XX年工作计划会议精神，用“三个代表”以十六大精神指导我们各项工作，转变观念，适应电力体制改革需要，增强忧患意识，居安思危，倍加珍惜公司来自不易的成绩，确保永济工程、漳三工程、王曲工程土建实验任务的完成和新开项目试验室的组建和承担任务。对降低混凝土成本和提高混凝土表面工艺质量，进行摸索，总结经验。配合公司“三证合一”的认证，抓住有利时机，落实公司各项管理规章制度，建立完整的管理体系，大力私扬“同心、诚信、创新”的企业精神，与时俱进，开拓创新，规范行为，把企业文化引向深入，同心同德，不断提高自身素质，为企业改革奠定基础。
第四篇：公司负责人述职报告（精选）
尊敬的各位领导和同志们：
作为*****的总经理，我全盘主持公司行政、经营、安全生产等工作。今年来，在集团公司的正确领导下，我紧紧围绕集团公司规定的各项工作目标，积极完成各项任务，认真履行工作职责，现述职如下，请予审议。
一、潜心学习，不断提升思想修养和创造能力
学习是提高党性觉悟和思想境界的重要途径，也是提高理论水平和领导能力的根本手段。因此，我始终把学习放在重要位置。坚持把解放思想作为应对挑战、推动集团公司又好又快发展的前提和不竭动力，强化“在危机中抢抓机遇、在困难中加快发展”的意识，在干事创业中解放思想，在转变观念中深化认识，在发展实践中提升素质。一是发挥领导干部的表率作用。把加强学习作为一种工作责任、一种自觉追求，强化学习的紧迫感和针对性，带头深入学习，不断更新丰富知识系统，增强解放思想、创新发展的内在动力。二是坚定工作信
心，创新发展思路。通过总结经验、查找差距、完善措施，进一步增强科学发展的信心，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，把握科学发展的主动权，在更高层次、更宽领域谋划和推动集团公司发展。通过学习不断提高了自己的政治修养和驾驭全局工作的能力，使自己在政治上更加坚定和成熟。
二、狠抓工作落实，圆满完成各项工作任务
今年以来，我按照集团公司下达的各项经济任务目标，以强烈的工作责任感，饱满的工作态度，圆满完成了各项经济指标。本实
现产值4777余万元，全年实现总收入***万元，实现利润***万元，全年重点抓了以下几项工作：
（一）加强内部生产组织与管理，努力实现稳产、高产
2010年，公司始终将*****的稳定顺行贯穿于整个生产组织各个环节，在稳定顺行的基础上，力争高产。公司已生产完工各种***，***，交付各种****。
(二)全力开展挖潜降耗攻关工作，努力降低生产成本
公司深入分析了当前企业的发展形式和发展方向，对单位的生产成本进行了重新测算，进一步细化了考核指标及奖惩政策，使各单位生产从单纯只追求产量陆续向追求成本指标、追求经济效益转变。经过深思熟虑制定了一套完整的工作实施方案，其中增收节支、节能减排是实施方案的重要组成部分，公司通过技术改进、工艺调整、强化一线管理等提高了产品的完成进度和质量，从而节省了人工和材料的耗用，降低了生产成本。
（三）努力完善公司管理制度，为各项工作的顺利开展提供保证
为了公司各项工作的顺利开展，制定了一套适合公司运营发展的新管理创新思路，2010年公司共制定及修订各项制度12项，出台公司红头文件44项，制定各种规范5项。使企业在经营过程中，从管理、生产、销售、服务、环境、安全等各个环节，有章可循，有据可依，事事有人管，件件有人抓，环环相扣。
（四）完善资金使用分配计划，实现企业生产经济顺行
2010年由于***产品资金不能及时回笼，致使公司经营资金运转
十分紧张，公司为了企业经营管理及生产的正常运转，采取多种措施，合理运用，根据生产、经营情况，主要从以下方面完善资金使用分配计划，减低经营成本，一是材料的采购，按照大宗物资进行招标，其他物资多家询价，择优采购的原则，减少库存积压和流动资金的占用。二是经营资金的管理，压缩应收账款的增加，加大应收账款的回收力度。合理安排应付货款的支付，保证企业资金正常运转。
（五）加快自主知识产权建设步伐，科技创新成绩斐然
带领公司科技人员申报具有自主知识产权的专利项目***项，申报省级及国家级科研项目***余项。其中：申报的****入选2010***计划，申报的国家发改委项目--先进复合材料船艇项目及国家渔业节能项目已批复，所申报的项目获得国家拨款及享受优惠政策扶持资金***余万元。
（六）强化安全、环保管理，提高全员安全环保意识
认真开展安全专项检查和隐患排查工作，开展“公司安全无事故暨安全生产大检查”活动。全年组织职工进行安全生产、消防模拟训练6次，集中培训办班10期500人次。由于不断加大安全监管、监察力度，加大安全防范措施和安全隐患的落实、整改工作,实现人员伤害、火灾和交通零事故。厂区内没有发生斗殴、失盗和严重违纪行为，综合治理指标好于往年，保证了公司的安全生产。
三、关爱职工，齐心协力共同进步
时刻关注职工生活、困难群体、退休职工，解决实际问题。认真做好职工就餐、住宿等问题，解决困难职工的生活救助、大病救助工
作；积极组织职工文体活动，开展职工自主创新竞赛活动；建立了工会红娘例会制度；帮助单身职工解决婚姻大事，使职工能安心在我单位工作，以饱满的热情投入到工作中。
各位领导，成绩属于过去，我自己深感工作做的还很不够，由于工作时间紧，业务工作较重，在学习方面抓的不够紧，同时需进一步改进工作方法,加强自身的修养等。在十二五开局之年，在集团公司的领导下，我一定要更加努力学习，进一步加强思想道德修养，提高管理能力，克服急躁情绪，团结全体员工，和班子成员一道求真务实，奋力拼搏，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，力争使******公司取得更好的业绩。
一年来的工作得益于集团公司的正确领导、集团公司有关部门的指导帮助和班子成员及全体职工的大力支持，在此表示衷心地感谢！
第五篇：公司负责人述职报告
公司负责人述职报告
公司负责人述职报告1尊敬的各位领导，各位同志：
大家好，转眼已工作三年了。回顾今年的工作，在单位领导和同事的支持与帮助下，按照公司的总体要求，我以积极的态度对待各项工作任务，较好地完成了自己的本职工作。由于分管的是市场部。现就本年的工作情况简要做一个汇报。
市场大众经营工作：面对年年加剧的市场形势，在分公司正确的领导支持下，因地制宜对小区进行精细划分施行地推一地一策及上门服务询问在网,异网用户实际使用情况并及时填写使用信息表为后期统计网格各区域情况奠定基础。通过日常的坚持和累积，使得公司员工在认识市场环境和个人业务能力的提升上有了很大的进步。大众业务在竞争不断加剧的环境下基本与同期持平。这离不开各位领导的支持和鼓励，更离不开各位同事的努力和坚持。
用户资源的网格经理负责制的落实。全市首先使用手持，连续三个月，自营直销全省排名位居前列。手持的使用，是网格化管理的亮点，也是贯彻网格精细化管理的起点。有了手持，好比士兵有了钢枪，手持就是联系用户的利器，也是网格经理精细管理用户很好的平台，手持数据更是对网格经理管理行为、管理水平的展示。从部门考核网格的角度，手持数据更是有力的考核佐证。
营业厅及一线网格的资源共享，实现一线及营业厅强有力的业务联系，把营业厅窗口化的平台资源和一线网格的实时用户信息及动态紧密联系，为市场各套餐的增长和业务办理的精准兴提高保证和支撑。
多次开展提升营业厅服务标准化培训，一改营业厅之前服务态度不积极，摆设不规范，业务知识不完备的缺陷，使得各营业员能力不
断提升，业务知识不断丰富，服务热情不断好转，开展网格经理营销技能培训，对手持的应用优化提升，对日常营销的安排处理，对用户的话语话术上都有很积极的加强及推动。
在三年的工作中，面对激烈的市场竞争，端正了态度，敢于亮剑。市场打拼，由刚来的时候粗放单一的路演地推，转化为用户资源网格经理负责制。由原来的粗放式被动作战，转变成精细化目标化的主动出击，手持邀约，主动上门入户服务，增加了用户粘合度；落实了网格经理负责制，细化了网格管理；坚持多劳多得的承包费分配原则，打破了大锅饭，有力地调动了员工创收的积极性；围绕部门月度经营计划，实现了网格外勤实战与营业厅值班人员团结互动，效益共享的联动机制，面对残酷的市场竞争局面，更进一步遏制市场用户的流失，也有力得巩固了市场份额。
回顾这三年的工作，也存在不少的问题：大众相关业务知识相对缺乏，了解各项政策不够透彻具体。对待日常性工作上态度还不够积极主动。在这两年里，和同事的相处中，学到了很多，也感触很多。在这里要谢谢公司领导和各位同事对我的平时帮助和支持。也感谢分公司的各位领导的信任。让我对工作和人生有了更稳重，更深刻的认识。
公司负责人述职报告2尊敬的领导：
转眼间我已经来到**有四个月的时间了，四个月里，我学到了太多学校书本里不曾涉及的知识和技能，这些东西对我来说都是弥足珍贵的。
由于工作时间短，对很多会计工作熟练度不够，所以并无多少固定性的工作，大部分时间则是协助其他会计人员完成工作，现将在这四个月时间里的工作情况汇报如下。
一、本职工作完成情况
1、与审计部、企管科相关人员一同，多次参与建筑公司、食品厂、钙厂、阻燃剂等的废品处理工作。
2、与审计部、人力资源部、企管科一同到**和**新建滩、**工
区、六工区、项目等进行对二茬盐的密度、高度、长度、宽度进行测量。
3、登记发票抵扣联传递明细表，记录发票号、单位、金额、日期。
4、多次与其他会计人员一同到**的一厂、二厂、三厂和**、**等厂参与本零工工资的发放工作，并顺利完成。
5、到供应部门参与钢材等的招标工作，了解了招标的具体流程，并收取押金。
6、在李静的帮助下，大体掌握了总部凭证的录入、当期汇兑损益的结转、应交税费明细表、费用明细表的填列等的工作，对账务处理有了初步的了解。
7、协助其他会计人员复印所需要的发票、生产材料汇总表、不同审计报告、公司制度章程、进出口单据、职工工资发放表、承兑发票等资料。
8、协助其他会计人员粘贴相关凭证附件，与其他会计人员一同完成**总部8、9、10月份的凭证的缝线、装订等整理工作。
9、在**的帮助下，学会记食品厂、冷藏厂的明细账。
10、与**一同完成**总部20**年x月份、x月份附件章的盖章工作。
11、在崔海民的帮助下，学会开寿光宏宇化工有限公司内部转账单的一部分工作，在胡艳玲的帮助下，学会了开具明帅化工厂的部分记账凭证、科目汇总表的登记等工作。
12、按照财务部门安排到x号站和**厂完成收**等的工作。
13、参加**国家会计学院的高级管理培训项目，主要学习了中注协税收法规与纳税筹划方面的知识，通过学习了解当前税制改革和税收发展动向，开阔了自己的视野，受益匪浅。
14、学会发票的认证。
二、工作中的主要成绩
认真完成上级领导安排的各项工作，并未出现大的会计失误，在工作过程中虚心向其他会计前辈们请教和学习，自己的业务能力有了很大的提高，不论是附件的粘贴还是凭证的录入，每个方面都尽量做
到细心认真。
三、工作中的不足与问题
1、在参加工作的这段时间里，我发现无论多大或多小的工作都需要细心和谨慎，这是作为一个会计人员所必须的职业素质，而有些时候，我恰恰在这一方面表现出了些许不足，比如在凭证的录入过程中出现的借贷科目明细的错误、金额的输入错误等方面，自己的小小失误就可能对其他会计人员的工作带来极大的困扰，今后一定要做到检查多次，不放过任何一个细节；
还有就是凭证附件的粘贴也是有大学问的，之前自己做的太过马虎，没有做到整齐、美观与方便，需要不断改进。
2、由于参加工作的时间比较短，对公司的财务工作流程还未渗透了解，很多单据的填写，传递的流程等不是很清楚，只能针对自己负责的部分就事论事的做工作，不能做到系统全面的把握整个过程，在以后的工作中，应该多学多观察，不断提高自己，多接触不同的职位的工作，争取尽自己的一份力，为公司多做贡献。
四、下一步工作计划
尽职尽责的完成自己的本职工作，及时完成领导分配的任务，不拖沓，做到当日的工作当日完成。不断向财务部门的领导和前辈多多学习，接触不曾接触过的工作，解决之前搞不清楚的地方，彻底把问题弄明白，不能得过且过，这不仅是对自己负责、对大家负责也是对公司负责。
由于篇幅有限，很多细小的工作并未一一陈述，在工作过程中的诸多不足还请大家多多指正，本人一定悉心听取大家的意见和建议，不断更正，在大家的帮助下共同前进和进步，更上一层楼，我也希望尽自己的绵薄之力，为公司创造更好的经济效益。
此致
敬礼！
述职人：**x20**年x月x日
公司负责人述职报告3尊敬的各位公司领导：
从今年八月份进入科技有限公司厂院大门的那一时刻起，我知道我已成为科技的一分子，这里将使我人生旅程的又一个奋斗起点。在这短短的三个多月的时间里，作为供销部负责人，我能够认真履行职责，团结带领供销部各部门的全体人员，按照公司总体工作思路，在公司领导的大力帮助、支持与领导下，以及供销部各部门同事的配合下，积极进取、扎实工作，工作取得了可喜的成绩，也增长了许多经验。工作了三个月，针对这段时间我个人的工作情况，先向公司领导做以详细陈述，不妥之处，敬请领导和同事们批评指正。
一、在工作中学习新的行业知识，丰富自己的阅历。
由于以前我是从事大众消费油品（大豆油等价位较为低廉的大众油品）销售的，而对花生油（一种营养丰富，但价位较高，仅适合高消费群体的油品）及其深加工产品（花生蛋白素肉）没有销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏营养小食品销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，经常请教公司几位领导和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。但对于营养小食品的市场了解还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对市场销售人员的培训，指导力度不够，影响供销部营养小食品（花生深加工一类产品，如蛋白素肉、蛋白肉等）的销售业绩，在以后工作中还有待继续学习，逐渐提高。
二、对供销部进行重新组建扩容，建立了一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。
在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。在八月份初，针对公司新产品推出，市场销路没有打开的局面，在市场上对业务员进行公开招聘，择优录取，对供销部个办事处进行重组扩容，为公司产品的迅速打开销路奠定了基础，同时也为公司注入了新鲜的血液和活力。
三、加强宣传促销力度，目标任务完成量有了较大的突破。
在销售工作中我们遇到了一定的困难，但在公司领导的大力支持下，供销部统一指挥和安排部署，发挥全体人员的聪明才智，群策群力，克服了工作中产生的种种困难，使公司产品的销量逐渐扩大。在市场上开展多种促销活动，公司产品“源真坊”花生油虽然在郑州已经大面积铺市，但由于前期价位问题，销售情况一直不是太好，现针对这一情况，在郑州丹尼斯百货做促销活动（dm）一期，对“源真坊”品牌进行宣传，来逐渐提升品牌的知名度，取得了良好的效果，有效拉动了终端消费。上一季度的供销部的销售情况：同比上一季度增长%四、加强内部管理，切实增强全体人员的素质和业务能力。
在营销工作中，人是最活跃、最关键的要素，没有好的管理就不会有好的业绩。因此，在办事处内部管理上，首先，严格管理，加强纪律性。进一步规范请销假制度、作息时间，同时，要求业务员要及时联络，随时反馈信息。要求业务员做到的我自己首先做到，起好带头作用，自觉坚持日调度制度，及时向主管领导汇报市场信息、客户意见和建议，接受指令。其次，勤于学习，增强责任心。
五、勇于克服工作中不断出现的问题，提高自己的销售管理技能，促进公司产品销量的持续增长。
通过三个月的工作实践，我深深地体会到：坚定信念，服从领导是克服困难的基础；优质服务、大力公关是搞好营销的前提；以身作则、加强管理是带好队伍的关键；加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件。只有在以上几个方面不懈努力，才能干出业绩，不辜负领导和同志们的期望。
虽然自己在工作上、思想上，都取得了一定的成绩和进步，但我也清醒地认识到自己还存在着这样那样的不足和问题，距离领导的殷
切期望还有差距。比如，在坚持学习、努力提高自身工作能力、管理水平上还不能完全适应现代营销工作的要求，工作方式方法上有欠妥之处，分析问题、解决问题的能力还需进一步提高等等。在以后的工作中，我要针对自己的不足，一是要顺应形势，转变观念，做好供销部的销售管理工作；二是努力提高自身素质，大力提高管理水平，以适应新形势要求，在工作中不断创新，引导业务员把心思凝聚到干事业上，把精力集中到本职工作上，把功夫下到抓落实上，把本领用在促发展上。
总之，我将进一步认真反思自己的工作和思想，实事求是地总结经验教训，诚恳听取批评意见，积累和增强做好本职工作的经验与能力，以强烈的事业心，饱满的热情，高度的责任感努力工作，为提高销售业绩、促进企业发展做出自己应有的贡献。
谢谢公司领导百忙之中对我工作的关心！
公司负责人述职报告4尊敬的各位领导、同志们：
大家好!我担任的是XX村的驻村工作，一年来，在镇党委、政府的正确领导下，在村社干部的共同协助下，在各位同事的热情帮忙下，我顺利的完成了驻村工作的各项任务，虽然在工作中经历了很多困难，但就是这一年来的每一次锻炼，让我在思想上更加成熟，同时也使我对农村工作有了更加深入的了解。现将一年来自己履行岗位职责和完成村内工作的状况，从以下几个方面向领导述职：
一、一年来的主要状况
1、认真做好农村灾后维修重建的扫尾工作。XX村共有XX户重建户，全村都是维修户，灾后重建维修验收任务巨大，从填写表册到悬挂维修重建户的牌子，从发档案袋到督促重建户入住，我都全程参与，在分管领导吕书记的亲自参与指导下，在村干部的大力支持协助下我村最终胜利完成了灾后重建的扫尾工作。
2、积极推广全垄XX播玉米技术。在向群众推广之前，我自己先对这项技术进行了认真的了解，我和村社干部挨家挨户的对示范点上
的群众进行动员，给他们讲解该项技术的好处，帮他们铺地膜，最终我村示范点群众玉米种植喜获丰收。
3、认真完成XX村段的征地摸底工作。应对群众对摸底工作存在的抵触情绪，和他们不愿意在摸底表上盖章签字的局面，我认真分析，讲究方式方法，注重对社长的思想动员，因为他们是接触群众最多的干部，也是社员最信赖的人，首先要让他们认识到建设园区将会很大的提升群众的生活质量，摸底工作也只是为了更好的掌握整个征地工作的状况，打消他们的疑虑。最终，我负责的一社迅速的完成了摸底盖章工作，同时在此次活动中，我接触到了更多的群众，也在社员中树立了年轻干部的良好的形象。
4、为开展好全村的每一项活动贡献自己的力量。从农民杯运动会的筹备到五德教育表彰大会的举行;从完善村上的各种资料到迎接各级领导的检查，从平时的打扫卫生到多次现场会的胜利召开，我始终用积极向上的心态精心准备，认真对待每一项工作，也最终得到了领导和同事的认可。
5、顺利完成伏镇村20**年农村合作医疗的收缴工作，针对我村村大人多，村情复杂的特点，为了保证广大群众都能够积极缴费享受参保，我加大宣传，积极动员村两委早动手，早准备，早宣传，为了充分调动各位社长的积极性，我专门制作了伏镇村合作医疗收缴进度评比表，在村社干部的协助下，我多次亲自深入群众家中进行宣传、动员，到最后我村的参合率到达了XX%以上，顺利完成了镇上制定的任务。
6、完成贫困农户登记表的填写和两项制度衔接工作。在接到上级安排的任务后，我积极配合，认真准备，组织村文书和社长，群众对他们进行了培训，保证了表册填写的质量。
7、保质保量的完成夏、冬季长治工程。长治工程开始前，我充分利用开社长会议，广播宣传、逐户动员等各种形式发动广大群众积极投身到长治工作中，并且能利用长治工作，深入到群众中去，认真和他们进行交流，倾听他们的呼声，不管是夏季长治，还是刚刚结束的冬季长治，伏镇村都能保质保量的完成。
二、存在的主要问题
在这一年的工作中我也发现了自身存在的很多问题与不足，我存在的问题主要有：
1、理论知识还待进一步加强，参加工作以来，虽然经常参与村上各种资料的填写，也撰写各种实施意见等等，但是理论学习蜻蜓点水，满足于一知半解，缺乏深入、系统的学习研究，所以，认真研究党建知识、对创先争优活动有更深入的了解，作为一名年轻的党员是很有必要的。
2、驻村工作的深度不够，虽然在这一年中我做了很多的工作，也完成了党委安排的各种任务，但是这些也只是因为工作而进行的工作，我自己并没有完全沉下去，对村情还是没能吃透摸清，很多工作都只满足于村社干部的反馈，我自己没能深入到群众中去，没能真正了解他们的内心和他们的需求。
3、想得多，但是干得少，我对驻村工作，对农村的文化发展都有着很完美的想法和愿望，但是应对周围的环境，我放松了对自己的要求，作为一名村干部，工作张弛度是很大的，由于贪图玩耍，也放松了对学习上的要求。
三、今后努力的方向
在这一年中，虽然在工作量繁重的时候我曾有过抱怨，在看到别人工作清闲的时候我也曾羡慕过，在村干部不配合工作的时候我也曾恼怒过，但我始终认为，做为一名选调生，既然来到基层，就要沉下来，钻进去，每当思想松懈的时候我都告诫自己要始终把工作摆在首位，所以不管遇到什么挫折，我都会坚定的克服，我相信只要心中信仰是坚定的、精神状态是积极向上的，就必须能够克服任何困难。为此结合自身存在的不足，我争取在接下来的工作中做到以下几点：
1、加强理论学习，树立远大崇高的政治理想。作为一名年轻党员，我始终不能忘记自己肩负的重任，我不仅仅要在书本上学，更要在平时的实践中去探索学习，把理论和农村的实际结合起来，切实转变思想作风，时刻以一个共产党人的标准严格要求自己，时刻以选调人的精神激励自己，树立自己兼济天下的崇高的政治理想。
2、转变观念，做群众真正的知心人。我首先得沉下身子，明白驻村工作并不是文书工作，不是单纯的迎接检查、填各种表册、补写村上的记录，而是要做到上情下达，把党的各项惠民政策落实到真正需要的群众手中，并且要注意做好村社干部的思想工作，监督村社中存在的不良现象，把群众的事当成领导安排的任务来办，尽自己的"努力帮忙解决群众在生产生活中遇到的困难，并及时向领导汇报村社状况。
3、勤于思考，善于行动，在实践中实现自己的价值。我深切的体会到在工作中不仅仅要善于思考，还要善于行动，要克服懒惰和畏惧情绪，鲁迅曾说过世界上本没有路走的人多了就变成了路，我为什么不能做一个实践者，先行者，多付出点，把自己的梦想变为现实，为农村的各项事业发挥自己微薄的力量，也许只有真正找到方向和目标的人才是最充实的，也只有在工作中做出了成就的人才能获得其应有的价值。
述职人：XXX20**年XX月XX日
公司负责人述职报告5各位领导、同志们：
我作为XX负责人，主要负责带领组员对公司各种机械设备进行维修及维护的工作，任职以来，在公司领导和各级同事的大力支持下，我始终坚持以提高专业能力为目标，坚持勤奋学习，认真履行职责，带领组员圆满完成了每一项机修工作。现将自己的履职情况作以汇报。
一、履行职责工作
(一)坚持勤学习、多思考，不断提高自身理论素质及专业能力。担任机电组负责人以来，经过多次的工作实践，面对更复杂更疑难的实际问题，我深感自己的能力应该跟上新形势的发展，有待进一步提高，为此，我一直坚持把专业理论素质及动手能力作为一基本工作来抓。坚持学以致用，结合理论知识和工作实际，对日常工作有很大帮助。
(二)带领组员，抓好供水设备的维修保养等日常管理工作。对主要供水设备进行日常维修保养，保证水泵、搅拌机、加氯机、加药泵等重要设备的正常运行，使供水系统可以不间断正常运行。在此基础上，做好日常巡检记录和维修保养记录，保证所有问题都记录在案，有据可查，形成良好的工作习惯。并积极配合程控部门做好相关设备故障排查，以及其他部门的零星维修工作。
（三）重视安全生产，排除安全隐患。供水系统的安全运行，在安全生产方面起着重要的作用，所以加强供水设备的管理有着重大的意义。由于部分维修人员对设备的机构、性能了解不足，有时会产生一些操作问题或安全隐患，对此，就必须加强供水设备的排查、加强供水设备的监管力度，定期检查和隐患排查，遵照管理制度和操作规程，排除不必要的设备故障发生，确认供水设备的安全正常运行。
（四）注重改进作风，不断增强团队工作效率。坚持以“老老实实做人，踏踏实实做事”勉励自己，切实抓好工作落实。作为负责人，我很注重做好组内人员的思想工作，并及时了解他们的思想动态、工作状况和技术水平，还经常对组内人员的工作进行具体细致的业务指导，积极组织和协调组内人员完成领导交付的各项任务，保证各项工作的高效完成，由此形成良好的工作氛围。
二、存在的主要问题及改进措施
回顾自己任职以来的职责履行情况，我认为自己较好地完成了领导交付及部门协调的各项工作任务。同时，也在实际工作中存在不少问题，与一名优秀的机电组负责人还存在着一定差距：
(一)学习不够刻苦，学习自觉性不强。由于平时忙于设备维修保养的本职工作，静下心来学习理论、思考问题的时间少。个人感觉自己的专业技能还不够扎实不够精，与实际工作还有待进行更紧密结合。
(二)作风不够扎实，工作细致度有待提高。虽然任职多年，已对各种设备的运行与维护有了足够的了解，但是对日常工作的反思和相关记录的细致程度还有待进一步提高，对组内人员的工作管理也有待进一步加强。
（三）对自身要求不够严格。在从公司建设全局和长远发展方面认识事物、解决问题的方面做得不够。在管理工作中有迁就思想，讨论事务性工作居多，从整体全局出发思考问题少。
基于以上存在问题，在下一步的工作中，我将从加强理论学习，努力提高自身专业素质；加强责任意识，切实提高工作效率；加强业务指导，不断提高工作质量，这三个方面进行重点改造。以上报告，请各位领导和同事予以批评指正。
公司负责人述职报告6**年来，工程咨询公司在集团公司的正确领导下，紧紧围绕“改革发展创新”的主线，坚持“1336”工作思路，以市场开发为重点，以经济效益为中心，作为单位负责人与班子成员团结一致，和全体员工共同努力，努力完成集团公司下达的各项经营指标，公司在党风廉政建设工作、市场开发、项目管理、人才队伍建设和员工思想政治工作等方面取得了很好的成绩。现将工作情况汇报
一、在党风廉政建设工作中，根据集团公司“**年纪检工作要点”的学习要求及集团公司“**年反腐倡廉教育计划”的学习安排，按照咨询公司党支部结合“三项主题教育”安排的学习内容，认真学习各级领导关于党风廉政建设的主要讲话精神，深入学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》，认真履行“一岗双责”，严格按照党风廉政建设责任制“五个一”活动要求落实责任区工作。通过检查工作和谈话的形式对责任区人员进行党风廉政教育，以提高大家的廉政意识。在集团公司依法制企年活动及“小金库”专项治理工作中，多次组织公司班子及经营和财务人员梳理公司各项管理制度、公司财务运转流程中出现的问题等，认真自查整改。
对所负责责任区的党风廉政建设进行了监督检查，全年未发现违法违纪现象发生。责任区人员能严格要求自己，严格按制度和规范要求工作，责任区内党风廉政整体状况良好，形成了严于律己、积极向上的良好氛围。
遵守领导干部廉洁自律各项规定，严格遵照中纪委关于国有企业领导人员廉洁从业“七不准”要求和中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》工作。本本人及家属无违反党员干部廉洁从业各项规定的情况。
二、按照集团公司总体工作部署及开展“依法治企年”活动的有
关要求，咨询公司领导班子非常重视该项工作，部署和贯彻落实本次活动，形成全员参与。及时对咨询公司现有27个制度进行了认真清理，废除了不适合当前形势的8个制度，在执行的有19个制度，并将统计结果按时上报了集团公司纪检监察与审计部。对法律风险点进行初步排查，公司根据自身实际情况设定了4项依法依规风险防范点并上报集团公司纪检监察与审计部。公司及时召开专题会整改专项活动梳理出的问题，极大的促进了公司的管理经营工作。
三、在集团公司“小金库”专项治理工作中，咨询公司召开全体员工大会，及时传达“小金库”专项治理工作启动会精神，部署各部门开展自查工作，指定专人负责该项工作。要求全体员工对发现有“小金库”的行为检举上报，绝不能姑息迁就。通过检查公司本部的两个部门和三个项目部，全体员工参加自查工作，均不存在“小金库”情况，也未发现“小金库”的举报。
四、**年市场开发的目标任务非常艰巨。电厂工程建设市场明显缩小，电力造价咨询项目竞争激烈。咨询公司的工程造价咨询资质等级为乙级，缺乏竞争力，不能满足开发任务的需要，完成全年新签合同额指标压力很大。全年我们积极跟踪和参加投标的项目有网公司750线路工程结算审核及财务竣工决算编制项目、大唐略阳电厂工程造价全过程咨询项目、宁夏发电集团六盘山热电厂工程结算审核项目等。公司班子和全体员工的积极努力和坚持，现已签订17份合同，涉及13个电源及电网工程造价咨询项目，新签合同额约560万元，完成全年新签合同额指标480万元的117%。
五、**年咨询公司预计完成经营额487万元，完成全年经营额指标480万元的101%，其中工程咨询分公司完成245.3万元，工程咨询有限公司完成241.7万元。公司成本支出的各项考核指标均控制在预算数内。截止**年11月在集团公司资金结算中心的存款余额为-104.2万元，原因主要是工程咨询分公司的成本支出已大于收入，第二，已完成各项目均在配合收尾阶段，工程尾款回收难度较大。虽然公司在回收资金方面做了很大的努力，但资金状况仍不理想，现仍有71.95万元未收回。
公司负责人述职报告尊敬的各位领导、同志们：
根据上级要求，要求各单位的领导干部向全体干部职工进行述职述廉述法述学报告，接受公开监督，下面，我根据要求就个人述职述廉述法述学情况向全体干部职工予以报告：
一、以学为基，充分激发内生动力
我把学习从个人习惯上升到责任担当，把广泛学习和重点学习结合起来，把学与思、学与干、学与用结合起来。坚持学以立信。今年以来我认真学习股份公司“三严三实”专题党课精神，增强了坚持中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信。坚持学以致用。注意把学习与实践相结合，着眼于解决实际问题，着眼于推进商旅公司持续、和谐发展，重点把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、改进工作的措施，进一步提高驾驭公司发展全局的能力，创造性地开展工作。
二、以干立身，全面到位履职尽责
工程管理条线，“星级酒店标准化建设”迈出新步伐，酒店工程质量实现新提高。20**年是我们面临任务重压、迎接严峻挑战的攻坚之年。我大力转变理念，不断加强工程创新管理，用更多的时间和精力抓好抓实安全管理，把控工程进度，提升工程质量。在管委会和股份公司的正确领导和大力支持下，通过公司员工的辛勤努力，完成狮山广场项目建设，日航酒店于20**年5月8日投入试运营。代建项目大同路酒店目前内装工程开始大面积施工，卫生间样板房已完成，—1F至2F方案酒店管理方已基本确认，3F、4F方案正在设计中，其余厨房、洗衣房、家俱等方案正在设计中。同时，公司以大同路华美达酒店为试点，结合日航、清山的筹建经验，对酒店筹建工作进行了标准化管理，酒店筹建工作开创新局面。
成本管理条线，参与招投标监督，规范招投标程序，防止国有企业资产流失。20**年，公司进一步完善招投标评审委员会制度，进一步规范了招投标流程。全年共参与招投标16次，涉及金额6449万元，中标价与预算价相比，节约资金711万元，通过对招投标工作实施监
督，有效地防止了国有资产的流失和腐败现象的发生，同时在降本增效方面起到了关键性的作用。
财务管理条线，全面加强融资工作，提高资金运行质量。资金是一切工作的保证，随着清山二期、日航酒店的陆续开业，公司投入了更大的精力抓融资，以保证工程项目建设及酒店运营的资金需求。
内控管理方面。
一是进一步优化组织结构。今年8月，我对公司内部结构进行了梳理，合并工程管理部与设计研发部，这样有效加快了工程管理的节奏，提升企业整体的运营效率。
二是以梳理内控流程为载体，增强各项工作的规范性。今年5月，公司全面梳理现行的治理架构、执行的制度、管理办法、规范性文件及业务流程，并与标准化的内控要求对标，完善并深化设计适合商旅公司发展的内部控制流程。
最后，自身思想建设、能力建设都取得了新的进展。这一年来我把中央的精神、股份公司的部署和企业的实际结合起来，在工作实践中不断完善自我，进一步增强了担当的能力，提高了担当的水平。
三、以廉为守，严防死守“防火墙”
主要是做到了“三个常”：
一是常鸣警钟。参与招投标监督，规范招投标程序，时刻绷紧廉洁从政这根弦，切实做到自警、自省、自励。
二是常温法纪。反复学习党的政治纪律、廉政纪律，尤其是《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，认真贯彻落实两部党内法规，推动党风廉政建设和反腐败斗争深入开展。
三是常守规矩。严守《国有企业领导人员廉洁从政若干规定》，以思想“明白”确保行动“清白”，以行动“清白”推进思想“明白”。
20**年我们虽然取得了一些成绩，但是工程设计变更和签证管理方面，离规范化、科学化还有一定的差距。下一步，我们将充分发挥业主在投资控制方面的龙头作用，进一步完善相关制度，严把设计变更和工程签证关。
四、以法为循，做法治思想和法治方式的践行者和传播者
法治建设是贯穿20**年工作的一条主线。作为商旅公司的负责人，站在为员工谋福利、履职干事的角度，我自感肩头的压力沉重，责任重大。我必须得以自身的勤奋敬业，体现应有的作为，以自身的清正廉洁，展示应有的品质。为此，我时刻提醒自己，要时刻注意点滴细节，坚决做到不碰国法党纪的高压线，不跨越三令五申强调的“禁区”，不违反各项规章制度。尤其在钱财物的运作和管理上，规范谨慎，律己奉公。突出抓好各类相关法律法规的学习理解，如安全生产法、食品安全法等法律法规以及股份公司下发的各类规范性文件，切实保障项目安全生产工作总体平稳及下属酒店食品安全。在学法、懂法的基础上，正确运用好法律，切实在依法治企上取得新提升。
公司负责人述职报告时光飞逝，转眼间20**年即将过去，在这一年的时间里，在领导的支持和关心下，在广大同仁的帮助和配合下，通过自身的努力，今年的工作取得了一些收获，为了进一步做好今后的工作，现就20**年履行职责的情况作如下述职，请各位领导和同志进行审议。
一、加强业务学习和自身修养
在当今邮递行业激烈竞争的市场中，要建立邮政速递物流事业的飞速发展，对在职人员理论素质和业务要求的需求越来越高。为适应新形势下做好本职工作的需要，我十分注重加强自身的理论和业务学习，不断增强爱岗敬业的意识。不断汲取新的知识，更新理念，提高自己的政治水平，以适应社会发展的客观要求；我积极参加学习，凡公司里组织的理论和业务学习活动，我都积极参加，认真听讲，做好笔记；还坚持在业余时间自学，今年我学习了付遥老师的《成功销售的八种武器-大客户销售策略》，陈巍老师的《客户至尊-金牌客户服务技巧》，金正昆老师的《商务礼仪》；盂昭春老师的《销售人员情绪管理办法》等，通过学习，不仅提高了自身的政治觉悟，也丰富了自身的业务理论知识；特别是学了金正昆老师的《商务礼仪》后感受很大，以前，对商务礼仪的认知很浅薄，通过这次系列培训，感觉一下子豁然开朗了，终于知道规范的答案了。譬如：以前在碰到宾主介
绍的时候，总是搞不清应先介绍谁而有些不知所措，金教授告诉我们，在商务交往中，不论国内外场合都应先介绍自己人，因为客人有优先知情权。还有，想和对方交换名片，规范的做法是：将欲取之，先必与之，先发自己的名片，请对方指教等各方面的礼仪，还学到了在商务交往中如果不懂礼仪、忽略细节，如着装不妥、坐姿不雅等这些小问题，会对个人和公司的形象带领不好的影响。通过不断的学习，使我在日常工作中更加如鱼得水，得心应手。
二、恪尽职守，认真完成本职工作
在工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，爱岗敬业、扎实工作、热情服务、勤学苦干，充分发挥一不怕苦、二不怕累、任劳任怨，不畏困难的精神，确保各项工作任务的完成；今年1-5月主要是负责大客户维护，走访日常管理开发，健全客户基础资料等工作，我深深知道大客户是企业持续发展的保证，是企业利润最大化实现的基础；在大客户维护工作上我建立了大客户信息系统，将大客户的资料规范化、系统化；建立大客户互动沟通平台，充分满足大客户的要求，帮大客户解决日常实际困难，还经常性地对大客户进行走访，实现双方的互动。今年我建立大客户信息人，走访大客户人次，帮助大客户解决问题起，有效的维护了公司大客户的稳定和发展，为企业赢取了效益。
今年，6月份被公司委派到公司电子商务项目组担任负责人.具体负责项目的开发实施；我知道在激烈的快递市场中，只有不断的开发产品，不断的开发客户才能在市场中站住脚，我首先对邮政物流产品进行细化分类，我主要划分为：经济快递市场；代收货款市场；电子商务速递市场；国际业务市场等七大类市场，再从大类中进行细化，通过细化，掌握了公司现在有什么样的产品，手里有什么样的资源，还有哪些方面有待开发，及时掌握我公司邮递产品的优劣势，为今后的工作打好了基础。在业务开发上，我积极与其他公司进行联系，参加客户投标，为企业创造效益；今年以来我与家公司采购人员进行了电话交流，新开发公司市场个，参与客户报价近家，成功达成合作意向家，我还利用大客户、老客户的关系为公司开发新的客户；经过努
力，圆满的完成了公司下达的各项指标。
三、树立工作目标，创品牌服务
我深深的知道邮政业务就是为客户服务；将邮政开发工作面向市场，贴近用户，用公司的实力增强企业的核心竞争力；心系客户，想之所想，急之所急，把“客户满意、业务发展”始终作为我的工作目标，尽自己所能为客户排忧解难，主动热情，迅速办理，及时回复，用诚心、细心、耐心、精心，为客户提供优质热忱的服务。今年不管是在大客户的维护工作上，还是在市场开发上，我的服务都得到了客户的高度好评，树立了公司良好的形象。
20**年一年里，经本人在学习、工作、生活等各方面的努力，取得了一些成绩，但是我不能忽视工作中存在的不足，如到开发部的时间不长，专业业务还不够熟练、做事总是存在求胜心切等问题，在以后的工作中的我要弥补工作上的不足，团结同志，勇往直前，尽自己最大努力，为我们的公司的飞腾发展贡献自己的一份力量。
公司负责人述职报告各位领导、各位代表、各位委员：
大家好!我是****供电公司总经理**，我公司隶属于**省电力公司，下辖贵溪、城区两个分公司，受**省电力公司委托管理月湖区、贵溪市、余江县三个农电供电有限责任公司，担负着整个**地区工农业生产、城乡居民生活用电及鹰厦电气化铁路**段、浙赣电气化铁路**段的供电任务，是**省重要的供电企业之一。
根据会议安排，我就公司以来的工作情况述职如下。
一、加强和改进党的建设和队伍建设
公司始终全面落实科学发展观，把加强党的建设和队伍建设工作放在首位，着力构建“干事、干净”的廉洁文化，增强执行力和防腐拒变能力。
(一)加强组织建设，提升服务能力。
结合公司实际情况，公司制定了“四强”党组织考评标准，推进创评工作，提升基层党组织服务中心工作的能力。积极推进学习型党
组织建设，加强和改进党委中心组学习方式;开展党内“读书月”活动，党员每年至少读1本书，领导干部至少读2本书。建立并落实基层党支部学习会制度、党员述学制度。
(二)加强队伍建设，增强工作活力。
公司开展争做“四优”(政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优)共产党员活动。开展了“党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员‘一带二’”活动，关注、解决员工群众关心的热点难点问题，不断增强党员的党性观念、责任意识、表率意识与服务意识。严格党员发展工作，加强思想上入党教育。举办基层党支部书记、组织委员业务培训班，提高党务工作者的党性修养和业务水平。
(三)加强党风廉政建设和作风建设。
公司坚持教育、制度、监督并重的原则，积极推进廉洁文化建设和警示教育活动，围绕廉政文化“进班组到员工”的“入脑入心”工程，积极开展廉政文化建设“六个一”活动。严格检查执行“三重一大”制度的情况，增强依法治企意识，扎实开展“工程建设领域突出问题专项治理”活动。，公司全年未发生一起腐败违法犯罪案件。
二、团结一心，着力提升供电服务能力
公司共完成售电量21.46亿千瓦时，同比增长5.24%，完成年计划的105.22%;完成线损率4.39%，同比下降0.09个百分点;综合电压合格率99.364%，供电可靠率99.807%;实现税收3518万元。截止12月31日，连续安全运行2633天，实现四个百日安全无事故记录。公司荣获华中电网公司授予的“安全生产十佳单位”称号，荣获省电力公司授予的“安全生产先进单位”称号。
(一)在电网建设工作方面
公司积极响应市政府提出的“四大一新”发展战略，为**市超常发展提供坚强有力的电力支撑：完成220千伏铜城变3号主变扩建、贵电i期“上大压小”配套出线改造、110千伏铜冶线改建、贵溪冶炼厂周边线路迁移等工程。**500千伏开关站高抗工程、20**年省运会城网中低压建设改造工程正稳步推进;220千伏刘垦、110千伏贵溪城西、110千伏贵溪冷水三项输变电工程初步设计、三通一平等前期工
作正有序进行。
(二)在优质服务工作方面
公司以“机关效能年”活动为契机，大力开展“满意工程-诚信行动”和“迎祖国60华诞，展供电服务风采”活动，优质服务水平得到有效提升。一是推广pos机代收电费业务;开发95598热线ivr自动语音系统，全年座席人工受理数位居全省第四，接通率位居全省第二;开通短信服务平台，注册用户达2.4万余户，发送短信4万余条。二是精心组织开展客户“三个一”体验和“优质服务进社区”等系列活动，全面提升公司的良好企业形象。三是以“机关效能年”活动为抓手，提升服务水平。公司制定了相应的活动方案，聘请行风监督员组织明察暗访，不定期对基层单位的服务态度、办事效率、工作纪律等方面情况进行检查。在**市“机关效能年”活动评比中，我公司获得公共服务行业第一名的好成绩。
(三)在新农村建设工作方面
公司加强了主网和农网工作衔接，将农电纳入公司“一体化”格局，统一管理、协调发展。一是确保农电系统的稳定，积极稳妥地处理好龙虎山供电体制改革问题。二是强化农电安全生产管理，按照与主网“同一尺度”的要求，提高农电安全管理标准，全面开展农村电网安全隐患排查治理。三是加强农村电网建设，完成农网“**”规划编制，全面完成第一、二、三批农网完善化工程及扩大内需工程，共完成投资3300万元。四是加大“电压合格率、供电可靠率”考核力度，将“两率”目标管理推进到站、所一级。五是规范县公司停电检修管理，推行综合停电检修，有效提高农村电网供电可靠率。20**年，我公司将在市委、市政府的正确领导下，在各级政府部门的帮助下，紧紧依靠社会各界的力量，坚持科学发展观，围绕“建好网、供好电、收好费、服好务”的企业定位，以服务为核心价值观，进一步提高**地区电网发展水平和公司优质服务水平，为全市经济又好又快发展提供坚强稳定的电力保障。
公司负责人述职报告1对于我和基建处来说是充满挑战的一年，充满希望和不断探索的一年，同时也是开拓创新，学习实践和收获经验的一年。
是集团公司实现持续平稳健康发展的关键一年，是实现11711工程跨越式发展的一年，是我热电公司面临基建任务最繁重的一年。我热电公司基建处在公司各级领导的支持下，在各职能部门积极配合下，克服了种种不利因素，不等不靠，较圆满的完成了公司交给的各项任务。现将我个人全年工作总结
坚持学习,努力提高自身综合素质在日常的工作生活中，坚持按照集团公司领导和分公司领导的工作布署，精心组织，认真落实，有计划、高质量地开展学习实践活动，全处干部职工在政治上、思想上与集团公司领导保持高度一致，充分理解做好本职工作的重要作用，自觉提高自身修养，规范自身行为，廉洁自律，无私奉献，思想意识更加坚定，思想境界得到进一步的提高。强化制度管理，不断提高后勤管理水平基建处的工作，既要服务各车间的生产运行工作又要严格各项管理制度，既要做好后勤保障，又要提倡节约，是集管理和服务于一体的部门。在公司快速发展，规模不断扩大，员工逐年增加，人员素质越来越高的情况下，基建处的管理和服务工作要求更加严格，工作标准越来越高。因此，在日常工作中，必须强化制度约束，一切按规章制度办事，各科室人员严格执行国家、省、市和公司相关业务制度和严格遵守行业规定。加强队伍建设，不断提高现场管理人员的专业水平。基建处始终把“团结、务实、高效、廉洁”的工作作风贯穿于整个管理工作过程中，积极组织和参加学习，经常召开碰头会，互相交流沟通，探讨最佳的工作方法。工作中以身作则，起模范带头作用，要求别人做到的自己首先做好，廉洁自律、奉公守法，在全体职工中树立了良好的形象和榜样。在抓班子建设同时，为提高人员的业务素质，对现场施工管理人员专业技术知识欠缺，责任心不强，不能很好的纠正现场所出现的施工质量问题等方面问题，做出针对性的调整，并购买相关的书籍，组织现场管理人员认真学习。加强对外联系，开拓工作新局面。在本中，根据公司领导统一安排，我基建处下属技术科又负责了整个热电公司的招投标工作。面对公司跨越式的发展，基建任务繁重的情况，我们努力坚持开拓新局面，引进一些资质水平
高，管理优良，施工质量好的建筑企业进驻我公司建筑领域，为公司平稳健康快速的发展添砖添瓦，打下良好的基础。严格基本建设管理程序，提高工作效率和工作成果基建处严格基本建设管理程序，依法、依规办事，公开、透明，责任明确，管理到位，严格施工现场质量监督管理；实行工程监理制度，严格工程质量，确保各项工作按时保质保量完成，对工程中发现的问题及时整改，绝不手软；工程施工过程中所有设计变更单、技术联系单、工程签证单等，涉及到工程造价增减的部分，必须严格进行审批后，才可进行施工，方可作为工程竣工决算的依据；主动邀请并诚恳接受公司经济监察处监督，从招标信息发布、资格审查、招标文件编制、招投标全程邀请公司经济监察处现场监督检查，从而使基建工作始终在公开透明的环境下进行，从源头上遏制了违规事件的发生，保证了基建各项工作健康有序开展，既保护了同志，也避免了诸多外界的猜疑。
本完成的主要工作魏桥二、三电：零星维修工程配合生产稳步进行。
公司负责人述职报告11尊敬的领导：
一年来，在上级的正确领导下，自己严格按照相关要求，紧紧围绕奋斗目标，开拓创新，履职尽责，保增长、促发展、抓稳定，全面完成年初的各项目标任务。现将自己一年来履职情况汇报如下：
一、注重学习，提高能力
学习是进步的阶梯，是立身之本、工作之基，也是提高领导水平和能力的重要途径。多年的工作经历使自己越来越深刻地认识到，要全面推动工作更好更快地进展，要在工作中更准确地把握规律性，增强预见性，减少盲目性，克服片面性，关键要靠学习来保证。为此，一年多来，自己始终坚持把政治理论学习和业务知识学习作为重要任务来对待，认真钻研了各种法律法规以及各种科技文化知识。在加强自学的同时，要求班子成员白天“走、干、讲”、晚上“读、写、想”。通过深入扎实地学习，使自己的政策理论水平得到极大提升，强化了公仆意识和宗旨意识，提高了政治敏锐性和鉴别力，有效地推
动了各项工作的顺利进展。
二、攻坚克难，促进工作
自己一直认为，工作是实现个人价值的最大平台。不论从事什么工作，处在什么岗位，要干就要干好，干出特色、干出亮点、干出成效，只有这样，才能对得起组织、对得起人民。今年以来，在上级的正确领导下，在班子成员的相互配合下，面对新形势、新任务、新要求，自己在宏观上把握大局，掌握科学领导艺术，根据班子成员特长，及时调整分工，充分调动、发挥班子成员的积极性。
支持、鼓励干部大胆干事、勇于干事，为干部干事提供良好的发展平台。同时，结合各部门、站所的行业性质，有针对性地提出抓落实、促发展的措施和办法，指导督促分管部门围绕全年的各项目标任务，一心一意干事业，岗位创优见行动，坚持不懈抓落实，实现了各项工作任务的大跨越。
三、廉洁自律，树立形象
作为一名领导干部，无论是工作还是生活中，自己都一贯高标准，严要求，一直把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作为自己的座右铭，时时处处做到头脑清，立身正、行为端、用权公，自省、自警、自励，慎权、慎独，用自己的一身正气促使整个干部队伍形成廉洁勤政的好风气。
一年来，自己严格遵守领导干部廉洁自律若干规定，在公务用车、手机通讯等方面从严要求，按章办事，注重节约，从不乱花公家一分钱;在公务接待方面，按规定标准办事，坚决反对铺张浪费，大手大脚;在下村指导工作、调研中，轻车从简，尽量回机关灶用餐，不给村级添负担。一年来，自己从未收受任何单位、个人的现金、有价证券，从未利用职务之便，为个人谋私利，同时，对身边的工作人员和家属严格要求，未发生过任何不廉洁行为。
总之，一年来，在上级的正确领导下，在班子成员及镇村干部的共同努力下，我所履职的各项工作克服了比预料大的困难，各项工作取得了一定成效，但存在些许缺点和问题，工作上有许多细节，亟待改进和加强，我诚心希望组织和同志们多给我批评指导，并在工作上
一如既往的关心支持，帮助我努力把今后的工作做得更好，促进经济和各项事业又快又好发展。
此致
敬礼!述职人：XXX20**年XX月XX日
公司负责人述职报告12一、中支各项工作目标完成情况
截止11月底，中支共实现保费收入13966.89万元，同比负增长31.16%，计划完成率60.56%，低于时间进度31.1个百分点。其中，车险保费收入32271.90万元，同比增长-36.62%；责任险保费收入221.10万元，同比增长11.75%；意外险保费收入4327.36万元，同比增长-67.81%；农险保费收入3782.20万元，同比增长-10.71%。
1-11月，中支车险报案共计13579件，非车险类报案共计278件，其中车险已决案件共计12467件，已决赔款11604万元，非车险类已决案件共计249件，已决赔款1651余万元。车险未决件数276件，非车险未决件数128件。
截止11月，全市综合赔付率71.99%，高于计划9.23个百分点。综合费用率27.64%，低于计划6.9个百分点。综合成本率99.63%，高于计划2.33个百分点。实现承保利润116.19万元，计划完成率9.99%。
二、主要工作回顾
（一）认真以“三严三实”的标准要求自己，坚持以身作则，发挥党员领导干部模范带头作用
我以“三严三实”和十八届五中全会精神为指导，按照总公司党风廉政建设有关要求，时刻提醒自己，在招待客户中，我做到尽量从简，减少了铺张浪费，把节省下来的管理费用投入到销售一线，弘扬了艰苦奋斗的优良作风。在工作中，我坚持做到“大事讲原则，小事讲风格”，同时注重班子建设，对班子成员以诚相待，以心换心，不耍权威，不搞特权，增强班子凝聚力和权威性，保证各项工作的高效
运转，今年以来，同业公司以高费用抢占市场，在严峻的市场形势面前，我给大家多鼓劲，多传递正能量，保持了队伍的稳定。
（二）盯紧市场形势，全力推动业务发展
5月份以来，面对严峻的市场形势和工作任务，我首先开展调查研究工作，通过听汇报、个别谈心、深入基层，走访市场等方式，很快熟悉了中支的情况，并与班子人员适时研究政策，认真解决存在的问题。一是通过开展56联动业务竞赛、车险团购节、大冲关以及各条线阶段性业务推动方案，充分调动各级机构对标市场、抢抓发展的积极性。10月份大家放弃周末休息时间，走进社区、走进景区齐心协力宣传团购节活动方案，24、25号两天实现签单保费84余万元，使得团购活动完美收官。二是实施差异化管理，根据各险种业务质量的优劣和市场变化，及时调整承保政策，对重点险种、渠道和效益型业务加大费用倾斜支持。三是加强大项目业务的攻关力度，成功签单建工意外险、信用保证保险等有影响的大项目，切实提升公司在大项目业务领域的竞争能力。5月底，我公司实现烟叶保费收入405余万元。四是结合分公司理赔送修管理办法，强化送修资源的配置和考核力度，全力促进车商业务发展。五是和中原银行分行、小微商会强强联手，积极开展小微企业信用保证保险，较好地解决了企业融资难问题，并带动了信用保证保险业务的发展。
（三）坚持扭亏增盈，狠抓价值发展。
中支负担沉重。经过调研，总体情况为人员数量多，保费规模小，人均产能低，20**年月人均保费不足50万元。在46名销售序列员工中，管理支撑岗占绝大多数，纯销售人员仅有7名，销售能力明显不足，销售职能难以有效发挥。面对严峻形势。我和班子成员通过分析数据、会议宣导等形式，树立扭亏增盈的经营导向，并采取得力措施，抓落实，抓成效。首先，成立扭亏工作领导小组，加强对扭亏工作的组织领导。其次，倡导节约文化，使节约在公司成为一种共识、一种习惯。第三，调整承保政策，支持效益型险种的发展，严控高风险业务，依据业务品质不同进行费用差异化配置。第四，落实“八个三”理赔服务承诺，跟踪第一现场查勘率、当期车险报案结案周期、配件
价格核减率、估损偏差率等关键指标。第五，适时推出绩效考核办法。结合实际，7月份，中支出台了20**年下半年绩效考核办法，县市公司绩效工资与当月机构完成保费任务挂钩，机关部门员工与完成个人保费任务挂钩，彻底打破了“大锅饭”。
（四）强化内控管理，进一步建立完善了合规体系
我把合规管理作为重中之重，努力抓紧抓好。在基础管理方面，中支先后制定下发了《20**年风险合规法务管理工作实施意见》、修改完善了《风险合规管理工作考核评价办法》等一系列文件，对岗位职责和考核细则重新制定，明确了工作重点，确保合规工作有法可依，有据可查。深入开展“两个加强、两个遏制”专项自查“回头看”，对容易发生违规行为的农险、中介、承保、理赔等条线进行了详细的梳理。积极关注农险应收保费，把催收指标作为重点工作，较好地保证了各级财政补贴资金到位，避免了坏账的发生。
三、经营管理中存在的问题
20**年，虽然我们取得了一定的成绩，但是回顾全年经营结果，依旧存在着诸多问题，也面临着一系列制约我们发展的问题和矛盾。
1、全市整体业务呈现负增长态势。一是作为市场主力军的5个县市公司自开业以来首次出现全面回落态势，没有一家实现正增长。二是市区业务弱势未改，与同业差距进一步拉大。三是除责任险外，其他险种全部为负增长。
2、扭亏任务艰巨，价值发展面临严峻考验。1-11公司虽然实现了盈利，但主要是以前准备金提转差调整的因素。就全市而言，80%的四级机构处于亏损状态。农险业务也首次出现亏损。7月中旬左右，##县12个乡镇2万余亩烟叶连续遭受4次冰雹自然灾害，我公司预计理赔支出650余万元。
3、研究市场不够，应对能力差。很多机构还依赖于用高费用抢占市场。特别是后半年以来，同业公司采取极端的费用政策提前抢占市场，我公司费用投放与市场严重脱节，导致客户资源大量流失。
4、业务持续低迷，公司经营难以为继。受今年恶劣市场环境影响，各机构销售产能低。月人力成本30.99万元，自有业务难以支撑高额
的人力成本。特别是下半年以来，我公司月保费收入徘徊在200万元上下。
5、一些员工的创业意识、执行意识有待加强，个别党员干部的工作标准不高，存在得过且过心理。
四、下一步工作打算
1、提高思想认识，加强组织领导，落实目标管理
面对商车费改的第一年，提高思想认识，继续加强班子的团结稳定，进一步提升和强化领导班子的执政能力，积极适应市场的发展与变化，提前谋划发展思路和考核方案，制定开门红推动方案，加大激励力度，同时继续加强竞争意识和危机意识教育，有效落实考核结果，全面调动员工的积极性和创造性。
2、加强队伍建设，增强全员拼搏意识
稳定员工队伍，充满激情战斗的队伍，是我们打赢胜仗的坚实基础，继续深化“家文化”的内涵，有效利用微信群平台、晨会的宣导，互相激励，增加正能量，共同关注公司的发展，增强团队凝聚力。
3、严控费用出口，全力支持业务发展
算好经营成本账，降低成本取得效益，一是优化人员组合，合理配置管理人员，降低固定人力成本，二是厉行节约，加强支出管理，严控不合理开支，三是加强差异化管理力度，灵活运用费用政策，四是继续开展优赔增效活动，严防不合理赔付。
4、提升服务效能，全力推进后援服务保障
继续加强工作作风建设，要求各职能部门和负责人勇担重任，自觉自律的去开展工作，进一步加强内部管控，提高数据质量，提升服务效能，牢牢树立为客户服务，为基层服务意识，推进后援服务保障，全力为业务发展助力。
5、继续抓好党风廉政建设，完善各项考核机制
我们将认真落实省公司和监管部门的监管要求，依法合规经营，强化党风廉政建设，继续以“三严三实”主题教育为抓手，抓好落实，加强政治理论学习，从思想根源上树立廉政、勤政意识，使各级领导干部在工作中切实负起责任，不断推进党风廉政建设工作深入开展。
在新的一年里，我将与大家携起手来顽强拼搏，攻坚克难，不断推动业务又好又快发展，使得公司再创辉煌，为公司发展做出新的贡献！
公司负责人述职报告13各位领导、同志们：
20**年是电信固话市场持续疲软、竞争日趋激烈、存量流失加剧、业务发展极为艰难的一年，在市公司的正确领导下，本人与领导班子成员一道带领全体员工，团结拼搏，埋头苦干，努力完成上级下达的各项任务。下面我就一年来的工作报告如下：
一、一年来所做的主要工作。
（一）紧扣量收指标，推进业务发展。一年来，紧紧围绕业务收入这个中心，我带领全体员工在做好全力以赴激增量，有效竞争保存量的同时，实施和深化营销服务渠道建设，不断增强企业的营销水平和能力，推动了主要业务的发展。20**年共完成电信业务收入2610万元，为年计划95.96，比上年增加177万元，增长7.27；发展电话主线4514户，小灵通1322户，全县电话用户总量到达56910户(含小灵通)，其中：城市用户11672户，乡村电话40023户，小灵通5215户；主线普及率达14.23线/百人，高出20**年0.56个百分点。数据通信呈现递增的良好态势，全年发展宽带用户953户，比上年499户，增加454户，增长74.55，宽带期末用户总数达1830户；发展来电显示7047户，来电显示期末用户达19364户，全县来电显示渗透率达37.46。
（二）紧贴客户，细分市场，突出重点，多渠道实施精确营销。面对激烈的电信市场竞争，我和公司一班人从竞争市场份额的战略高度细分市场，找准目标，认真打好全员营销、渠道营销，组合营销三张牌，利用各种营销渠道，适时推出灵活有效的营销举措，为业务发展拓“宽”了新的思路。其具体做法如下：
一是着重抓好宽带“一号业务”发展，充分利用和挖掘网络优势的潜力，大力拓展县域宽带市场。一是针对不同区域、不同目标用户群，发挥电信业务的综合优势，为其提供个性化服务，满足不同层面
客户的需求，如针对酒店，利用衡山迎宾山庄申报“三星级”酒店契机推介酒店宽带商业合作模式，一次签订35个酒店房间宽带端口服务三年包年协议；针对大商客户推出企业上网套餐组合；针对公众客户开展宽带捆绑小灵通套餐销售，在发展宽带用户的同时，成功地发展小灵通用户352户；采用代理商买断包销的方式拓“宽”宽带营销渠道，去年一次通过电脑代理商买断包销宽带业务达40户，为宽带多渠道营销积累了一定的经验。二是有效整合人力资源，培养电信营销拳头。一方面从市场、运维、渠道等部门抽调员工组建大商公客宽带业务营销虚拟团队，实行电话营销、上门营销等一系列服务。三是因势利导搞好宽带业务发展，充分利用省政府今年七月一日首批县市政务办公自动化试点的大好时机，摸清了全县政府单位上网现状，主动带领市场营销人员向县委、县政府领导作单位宽带上网专题汇报，积极宣讲电信网络和服务优势，成功地发展单位上网36户，尤其经过长达3个月洽谈和努力，终于成功地与衡山县教育局签订了为期两年全县“校校通”宽带上网协议，首期开通县教育局机关、直属中学及全县18个乡镇中学及中心完小共59个点，年创收11.25万元。我分公司全年宽带业务收入完成178万元，比上年增加30余万元，收入所占比重由上年6.45上升到6.54。
二是打造“集团通”品牌，有效拓展小灵通用户群，激活增量。面对一、二季度小灵通发展的被动局面，会同市场一班人仔细找准产品定位，认真分析消费需求，采用客户单位担保、预存话费、住宅电话小灵通捆绑营销模式发展“集团通”小灵通用户262户，现费创收11.94万元，尤其是衡山汽车制造有限公司在原办公电话本地话费月均消费6000元的基础上，采用电话增量包干方式，为该公司中层干部一次办理“集团通”小灵通用户70户，月增收20**多元。
三是突出抓好“公话超市”业务，开拓学校、网吧、集镇等流动市场。认真组织市场营销人员及时掌握用户消费动态，调整经营策略采用网吧话吧、学校话吧、集镇商店话吧等三种发展模式，大力发展公话超市业务，累计发展IP公话115户，期末用户241户，月均收入达2.5万元，与上年月均1.3万元相比，每月增加公话收入1.2万元，有效地拓展了流动公话市场，真正起到了企业增效、用户得利、业主增收共赢的效果。
四是锁定县城商业门店成片开发，挖掘“商务电话”市场潜力。为有效地应对门店电话市场竞争挖掘门店固话潜在存量，培育和开发我县门面电话市场，组织市场部及时修改惠民电话营销政策，全新包装推出门店“商务通”电话营销方案，通过分渠道包片营销发展门店电话65户，有效地拓展了城市电话发展空间。
五是推行组合营销，借节造势培育市场。利用元旦、春节、“五一”、国庆等节假日，组织市场营销力量根据固话、宽带、小灵通等主打电信业务的不同特点及发展态势，适时策划推出系列主题营销活动来启动电信业务市场。20**年以来，由于普及率较高、资源配置不足等因素，我县固话放号步伐一度放缓。为进一步启动固话业务市场，坚持“早受理、早竣工、早受益”的发展方针，对机线工程已竣工或正在实施的地段，采取成片发展思路，力争将用户一次性发展到位，缩短资金回收期；对机线空余较多而发展空间较大的区域在提高实装率上下功夫。
六是适应企业转型，开辟增值业务市场，培育新的业务增长点。针对今年公司刚性收入拉动较慢，就及时布置将彩铃、农家乐、生活百事通、一键通来电显示业务作为今年增值业务发展的突破口和切入点，在农村推出新装电话主线、捆绑一年的农家乐、27个月的一键通来电显示业务的组合套餐；在县城推出新装住宅电话捆绑生活百事通及一键通来电显示业务的组合套餐和集团通捆绑彩铃业务；累计捆绑发展农家乐业务1083户，生活百事通133户，彩铃业务262户。
（三）紧抓“劳动竞赛”主线，以竞赛促发展。20**年，先后组织开展了“电信送真情，金礼贺新春”、“携手电信之旅，世界触手可及”、“拓展杯”百日冲刺和“拼搏杯”有效用户拓展第一阶段劳动竞赛等四次全员业务发展劳动竞赛活动。在三季度组织开展了“拓展杯”百日冲刺业务发展劳动竞赛活动，在8月和9月两个月完成小灵通723户，主线630户，宽带124户，小灵通是前7个月业务发展总和的1.48倍，通过全分公司员工共同努力，完成业务收入20**.9万
元，全面完成了竞赛目标。
（四）紧把渠道建设关键，优化考核，激发活力，提高渠道运作效力。一是组织人员摸清渠道有效资源，整理渠道基础数据，规范各渠道日常营销运作；二是严格落实收入服务责任制，加强渠道人员的综合性考评，将欠费、业务流失率、业务发展、基础工作、客户满意率、工作差错率、收入完成率、针对性营销效果等指标和薪酬紧密挂钩考核，通过有效的奖惩办法，真正提高了渠道人员工作积极性，为分客户预算执行工作提供了有效的保障；三是重点加强城市公众客户渠道建设。为了适应市场竞争，调整过去城市公众渠道“营维合一”的运作模式，向社会公开招聘6个社区营销员，充实渠道力量，采用“1.1”营销服务模式；四是推进农村统包，理顺权责，规范管理，落实指标。
（五）紧“盯”服务热点，突破难点，集中管控。认真落实“首问负责制”，完善客户投诉处理流程，全面推行三级客户回访机制；在回访中及时发现问题，解决问题，变被动为主动，确保了服务质量稳中有升。
（六）紧跟市场，服务营销，强化工程建设和维护支撑。我们紧紧围绕市场为中心，将工程建设和运维支撑工作服务于市场营销。全年完成线路工程34个，设备工程6个，共完成工程投资额830万元，其中：线路工程投资570万之、设备投资260万元；新增管道17.809孔公里，主干6562.24线对公里，配线12775.78线对公里，中继光缆198蕊公里，接入光缆338.64蕊公里；县城所有电信宽带网吧都进行光纤接入改造；并新建九观桥、三座桥和水泥厂三个模块局；新增交换机用户线2880线，数字中继360线；扩容交换机用户端口2576线，数字中继240线；扩容AOSL宽带用户端口1440线，期末电话交换机已装容量65180门，宽带用户端口2984个；扩容小灵通基站2个，小灵通基站期末数达129个；有效的工程投入，进一步优化了网络资源，为市场拓展奠定了坚实的基础。在搞好建设的同时，努力加强网络维护和机线整治工作，全年未发生一起忙时通信全阻障碍及一起超时网络障碍，网络维护为市场经营支撑起良好的发展平台。
（七）紧缩成本开支，倡导勤俭节约，推动后勤改革，创建市级文明单位。一年来，我和公司其他领导一道，倡导勤俭节约，压缩成本费用开支，将支出用到营销和运维的刀刃上，针对一直困绕企业的家属楼用电管理混乱问题，下定决心分表到户，集中管理，就此一项企业每年要节约电费1万余元；通过全体员工齐抓共管，分公司被评为市三星级文明单位。
（八）强化勤廉意识，坚持廉洁自律。通过积极参加公司党组学习、党员民主生活会和“保持党员先进性教育”等专题教育活动，努力提高自己的政治理论水平；走上领导岗位以来，我始终以“清正廉明”四个字严格要求自己，从不利用手中权力为自己谋取个人私利，始终做到不义之财决不伸手，不该拿的坚决不拿，坚持光明正大、公私分明。廉洁自律，我注意从点滴小事做起，真正做到“自重、自省、自警、自励”。
二、存在的问题及今后的打算。
回顾一年多来的工作，取得成绩，离不开同志们的大力支持，在此表示由衷的感谢，同时我也清醒的认识到自己还存在着一些不足之处。如对政治理论、电信专业、经营管理等知识的学习和实践还要加强，对基层的工作还要进一步深入，工作方式方法还有待进一步细化和完善，保存量工作还未取得实质性进展，渠道建设需进一步深化，业务拓展的思路还要进一步解放等等；我将在今后的工作中充分予以重视并切实加以解决，为企业的发展做出自己更大的努力。
如上述职请各位领导和同志们评议，并提宝贵意见。
公司负责人述职报告14各位领导、各位同仁：
20**年，综合管理部在分公司党委、行政的领导下，在相关部门的大力支持下，经全体员工的共同努力，较好地完成了分公司下达的全年目标任务，现就20**主要工作和20**年工作思路分别汇报如下：
20**年主要工作情况：
一、主要业务指标完成情况
分公司下达综合管理部固话发展指标56部，实际完成81部，完
成任务数的144.64%；来电显示业务发展指标56部，实际完成68部，完成任务数的121.43%；宽带业务发展指标56部，实际完成40部，完成任务数的71.43%。
二、阶段性的突击工作情况
2月1日至20日，分公司开展的小灵通“零机总动员”促销活动，综合部促销任务量102部，实际促销122部，完成任务数的119.60%；重点业务放量竞赛活动中，综合部在6个二级部门中名列第二；绿色上网业务促销竞赛活动，综合部在6个二级部门中，名列第二；小灵通基站协调安装竞赛活动中，分公司下达协调任务是14个，于11月底全部协调完毕，完成任务数的100%，在6个部门中名列第一；区消委7-10月份组织实施的部分公用企业经营服务消费者监督调查活动中，我分公司在5个通信行业中名列第一，获得了“消费者满意单位”称号；人防民兵专业分队（20**年至20**年）第五周期组训工作成绩突出，被评为先进单位；道路交通工作，由于20**年未发生大的交通责任事故，今年由被评为先进驾协小组。
三、规范办文
一年来，我部按照行文规范要求，先后发文70余份，无一差错，格式符合规定，文字简练准确，有效地指导了我分公司的各项工作；为及时反映我分公司各项工作，今年我部先后采集编撰了信息40余条，其中，公司oa网上发布信息37条，被市公司和集团公司采用3篇，并在市公司上半年信息工作评比中排名第六，5个城区属地分公司中排名第一；分公司向市公司报送文件资料的管理工作得到进一步规范，半年来，我分公司各部门共向公司上报资料文件70份，件件有签收，杜绝了文件丢失和延误事机的现象，确保了上情下达，下情上报，各类信息及时传递沟通。
四、积极组织员工开展业务培训，努力提高员工业务技能
一年来，综合管理部根据分公司业务发展需要，本着缺什么，补什么的原则，先后自行组织实施各类业务技术培训、能力培训、综合素质培训共22次，培训员工1512人次；参加市公司组织的培训34次，培训员工305人次；为培养业务骨干，先后去华为、西门子、斯
达康和中兴公司等单位学习8次，培训骨干26人次。通过及时合理的培训安排，员工们能够迅速掌握各类新业务新技术；营销意识、法律意识、营销技巧得到了进一步强化；综合素质得到了有效提升，为企业的发展起到了良好的促进作用。
五、加强治保义消工作，确保通信设施安全运行
根据市公司文件通知精神，结合分公司实际，我们着重抓了五项工作。一是及时购买《安全生产法》200余本，做到员工人手一册，并在自学的基础上，先后举办了三期辅导班，加深了对《安全生产法》的理解和执行力度；二是组建护线小分队，进行夜间巡逻执勤、抢修抢险，先后更换增补人孔盖8块，排除不安全的隐患近100次，全年出动180余车次，600余人次，先后捉获偷盗线路人员10人，全部移交公安部门进行处理；三是先后更换灭火器具10具，新增16具，确保灭火设施处于良好使用状态；四是坚持工余时间抽查要害部位值班情况，全年共36次、88人次，有效督促了各项制度落实；五是积极主动找肇事方索赔，一年来，追回因施工、车辆损坏的通信线路赔偿款人民币176877.30元，为企业挽回了一定损失。
六、加强车辆管理，为通信生产工作服好务
经与北部新区分公司分离调整后，现有汽车16辆、摩托车52辆。20**年的车管工作，我部着重抓了四个坚持：一是坚持对各类车辆的月耗油量实行公布制度，严格执行了奖惩办法；二是坚持车辆维修填报审批制度，为控制费用指标，我部先后两次向修理厂方及各部门下发通知，截止11月20日，今年下达的维修费用未超标；三是坚持每月一次安全学习制度，为学好《道路交通安全法》，我部及时安排购买了100份发放给全体驾驶人员，通过自学和考试，增强了驾驶人员遵纪守法的自觉性，全年未发生大的责任交通事故；四是坚持为通信生产工作服务。
七、服务保障工作
年初，因增加了部分员工，我部负责后勤管理的同志利用双休日多方联系制作，按照规定时限全部到位，确保了正常的办公；为防止汛期突发事件，驾驶员7-9月份安排值班近100天，为了作好交通保
障工作，驾驶班适时协调车辆使用，只要是工作急需，综合部就出车保障，受到市场、网络部门员工的好评。
20**年，我们在业务收入、业务发展、企业管理、服务保障等方面作了大量的工作，也取得了一些成绩。但是，我们按照“三个满意”的标准来衡量还有差距，例如，我们在精细化管理方面，服务质量和服务态度方面，工作效率方面等须进一步加强和提高。
20**年工作思路
20**年是市公司第二次创业的“效益年”，做好全年的工作意义重大。20**年的经营指标已下达，任务十分艰巨，这就对我们的业务发展、精细管理、成本预算和业务收益提出了更高的要求，为此，现就20**年主要工作思路汇报如下：
一、牢固树立发展是第一要务的理念，采取措施尽早完成业务指标。
我们每位员工从现在开始，在做好本职工作的同时，合理利用业余休息时间，充分挖掘人际关系资源，认真落实“敲门工程”，主动出击，深入街道社区，上门营销，通过种种措施，一定要提前完成主要业务发展指标。
二、树立服务意识，提高满意度
综合部的工作性质，可以用两个字来概括—“服务”。具体又可分为两个方面，既参与综合管理、办好事务。做好综合部的工作，水平在综合，灵敏在信息，权威在督查，形象在接待，瓶颈在运转，评判在领导。因此，为做好20**的各项工作，我们综合部全体员工必须强化七个意识：一是爱岗敬业意识；二是服务至上意识；三是精细管理意识；四是自立自强意识；五是协调把关意识；六是团结协作意识；七是廉洁自律意识。力争20**的各项工作在员工和领导心中赢得更高满意度。
三、认真抓好党群团组织活动，积极推进企业文化活动
综合管理部相关人员，应根据各自的职责，按照市公司的计划意见，结合观音桥的实际，拟制出党务工作计划、工会工作计划和团委工作计划。工作要开展活动，要有文字记录和准确的数字，工作要有
声有色。特别是工会和团的组织要结合主要工作和任务开展一些阶段性的突击活动和有益健康的活动，丰富员工的业务文化生活，进一步推动企业文化建设。
四、加强制定建设，用制度管人管事
我们通信企业一直都有一套全面的、系统的、严格的规章制度，因此在20**年各项工作中认真的贯彻执行，各位管理人员按照各自的职责，都应清楚的知道每月定期要办理的事项，建立和完善台帐制度、会议制度、考勤制度、绩效考核制度、报表制度、领发各类材料制度、学习制度、督促检查制度等，正常情况下都应坚持遵守，各项工作有章可行，使零乱的工作条理化，复杂的工作制度化，可以提高工作效率，提高服务质量。
五、安全常抓不懈
20**年，虽然没有发生大的交通安全责任事故，但是隐患经常发生，治保义消工作，生产安全工作都有不安全的因素，因此，20**年要突出一个“防”字，继续抓好5个坚持，坚持签定安全承包责任书、坚持安全教育、坚持检查制度、坚持督促整改时限，坚持奖惩制度，一级抓一级，层层负责，责任到人，及时发现隐患，及时整改，把各类事故的苗头消灭在萌芽状态之中。
六、以人为本，亲情管理
综合工作，近几来都处在压力大、工作量大、吃力不讨好是常事，故希望员工都应有一个健康的心态。我们的管理工作、服务工作都是围绕人来做的，这就要求我们的工作作得再细一点、再及时一点，让员工更加满意一点，例如：员工工资条的问题、员工生日贺卡的问题、员工生病住院探望的问题、员工的红白喜事问题等等。
一个人长期处在较忙的工作环境中，长期下去就会影响人的身心健康，工作质量也不高，故20**年，我们综合部在现在坚持开展的几项活动的基础上，每季度抽一个周末在附近的农家乐减压，大家在一起开展一些活动，放松放松。
以上工作思维，只是我个人的一些想法，例如信息工作，工程转固，制度上墙，文体活动，平整篮球场、员工培训、政治教育、精神
文明建设等工作都有要进行研究和计划。
以上汇报，如有不妥之处，敬请各位批评指正。
公司负责人述职报告15尊敬的各位领导：
今年是系统集成分公司的第一年，这一年里感谢公司各级领导对我们分公司的大力支持和帮助。下面对系统集成分公司20**年的工作总结如下：
一、20**年的任务指标
分公司成立之初，给系统集成定的任务是：小硬件销售实现35万的销售利润，硬件项目实施实现**x万分公司利润的项目实施，并且给客服分公司提供40万的系统集成服务。两个集成分公司平分以上任务指标。
二、任务完成情况：
因公司政策调整，公司小硬件从客服分离出去，所以这项指标未完成，新项目以及附属硬件实施20**年共完成40多个项目万合同额的实施，实现分公司利润23万，为客户提供多次上门巡检，为客户发现重大隐患20多次，提供机房硬件销售数十次，为分公司实现26万服务费利润。基本完成年初定的任务。
三、20**年工作中遇到的问题：
1、民主生活会的召开质量有待于提高，民主生活会召开过程中，开着开着就跑题去了工作，谈起了技术。
2、首先是工作积极性的问题，20**年没有对绩效的考核，只是一味地以项目奖金为趋向性造成对客服工作的积极性不是很高。
3、在20**年工作过程中发现了，不管是项目实施还是服务都缺少问为什么的精神，只是把问题处理完就结束了，没有去刨根问题找到问题的原因。
4、整体的技术水平偏低，在服务过程中出现问题，对设备厂商的依赖性太高。造成服务的被动。
四、20**年针对20**年的问题，并且结合今年制定的系统集成的考核任务做到以下几点：
1、像民主生活会开的号的团队学习，民主生活会针对大家的思想进行，而不是谈工作和技术。让大家切实的融入到公司文化中，公司文化提现到具体的工作中去。
2、实现分公司内部绩效考核制度，做到既能提高大家的工作积极性，同时也能让大家赚到更多的薪酬。
3、提高大家的技术水平，**年计划组织2次技术培训，一个是VMware的VCP认证的培训，另一个是软件重新定义硬件。
4、提高新技术应用，20**年主要完成基于机房移动运维的自动化运维系统。争取以此为抓手，提高运维效率，减少因为运维不及时出现的各类故障。
客服中心给提出了新的要求，20**年全力配合好客服分公司把客服工作有重点，有倾向，尽量减少重大宕机事故的给客户做好客服工作。
篇七：述职会议讲话稿范文
公司述职大会领导讲话稿5篇
述职是管理人员向主管领导、人事部门或员工群众，陈述自己在一定时期内工作实绩、问题和设想的自我述评。作为领导，你准备好公司述职大会的讲话稿了吗？下面是小编为大家带来的公司述职大会领导讲话稿，希望能给大家提供帮助。
公司述职大会领导讲话稿精选篇1各位来宾、各位同仁：
大家晚上好!非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。时间过得飞快，我们已悄然告别了成绩斐然的20__年，迎来了充满希望的20__年。过去的一年，是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下，__公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩，所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。
20__年的成绩已经成为了历史，展望20__年，围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作，我们的任务更加艰巨，但与此同时，我们的队伍也更加壮大了，未来我们的力量一定会更强。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的历史。战略决定方向，细节决定成败，20__年我们将继续完善质量管控，品牌建设和产品结构的优化，加强产、供、销等方面的管理，为客户提供多方面、多渠道的服务，通过各部门通力合作，稳步实现共赢。
公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家能够凝聚力量，全力以赴，共铸我们辉煌的未来。
一、联袂发展，合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢，这里
包括三层意思：
1.公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升__公司的产品整合能力，完善供应商管理，优化电子商务平台和仓储物流管理，提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展__产品的生产制造项目，提供更优质的产品，提升__产品的市场占有率。
2.公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培养体系，推动公司的发展。通过每一位员工的努力，凝聚团队的力量，保证日常各项工作的顺利开展，从而更好的推动__公司的发展历程。同时，公司将在20__年着力企业文化的建设，把__公司的文化理念，与__公司的发展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。
3.公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，提供就业机会，树立__公司良好的社会形象，为社会的发展做贡献。
二、和衷共济，携手共赢。一个前进的时代，总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业，总有一种积极进取的意志，__公司在20__年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队，着重培养团队精神，提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会，即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情，也不能改变整个团队的工作表现，一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神，在尊重个人的兴趣和成就的前提下，协同合作，通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能，才能形成强大的合力，提升效率，产生战胜一切困难的强大动力。“天时地利不如人和”，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受;而当工作是一项义务时，生活就成为苦役”，同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。的确，学会做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是谋事之基，一个人若要成功，首要问题就是学会做人。“善待别人，就是善待我们自己”，懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中，都渴望着成功，而且很多有志之士为了心中的梦想，付出了很多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚强，责任可以激发潜能，在一定程度上，责任承载着能力。一个充满责任感的人，才有机会充分展现自己的能力，才能争取到更多的机会，才能更好地走向成功。在这个世界上，有才华的人很多，但是既有才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。20__，我期待__公司因为有你而自豪!“携手共赢，共创美好的未来”。我相信，有在座各位员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，必将开启__公司新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，相信我们在座的各位，也能够收获更多的成功和幸福!最后，值此新春佳节来临之际，我也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。
公司述职大会领导讲话稿精选篇2大家好!今天，我们欢聚一堂，庆祝公司圆满走过了20__年，不知不觉即将进入20__年。我谨代表公司领导们对全体员工一年以来的恪尽职守，默默耕耘表示深深的感谢：“谢谢你们，在过去一年里，大家都辛苦了”。
智慧创造价值，责任成就未来，20__年,我们同心协力克服了种种的压力和困难，进一步扩大了公司规模，壮大了员工队伍，完善了产品内容，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的发展，同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升，为公司日后发展和腾飞打下了坚实的基础，所取得的每一个可喜的成绩，离不开公司全体工作人员的共同努力，同时也证明了我们这支工作团队是一个有凝聚力，执行力，且勇于创新，锐意进取的优秀团队，你们是优秀的，我为公司能够有这样一支团队而感到自豪。
愿在座的每位成员都能成为顶梁大柱，为公司的明天托起一片骄人的辉煌和璀璨。
一祝我们团队一起努力，一起创造我们的辉煌，实现我们的的五年计划，让我们的表现优异的老师有房有车，让我们资深老师至少有房子有家。
二呢，祝大家新年快乐、身体健康。今年20__，代表寓意是爱你一生，即将到来的是20__代表爱你一世，祝各位有家庭的和和美美，和你自己的家人能够一生一世的相爱，没成家能够找到爱自己一生一世的那一位。
三呢，祝今天的大会圆满成功，晚宴能够愉快，大家能够玩的尽兴、笑得开怀。
公司述职大会领导讲话稿精选篇3尊敬的领导、各位员工：
大家下午(晚上)好!爆竹声中辞旧岁，新年伊始万象新。20__年已经落下帷幕，新的一年又开始了。首先，我要在这里祝大家身体健康，万事如意，合家幸福!今天我们欢聚一堂，一起回顾我们携手走过的风雨历程，总结经验，展望未来。三年前，由于受金融危机的影响，以及公司主要供货商被收购等原因，我们经历了一段非常艰难的时期。公司业务一直下滑，为摆脱困境、谋求发展，公司不得不对我们员工的队伍进行了改革和调整。经过三年的调整和全体员工的不懈努力，20__年我们终于取得了令人瞩目的成绩，公司业务恢复了上升势头。(此处可添加公司取得的业绩)经过三年的辛勤耕耘，我们终于打了一场胜战。
一个成功企业的背后，往往折射出一个先进的管理理念，全体员工的辛勤劳动和乐于奉献的精神。这些成绩的取得，是因为我们公司拥有一支不怕困难、艰苦奋斗、全心付出、高效办事的员工队伍，这份成绩，是属于大家的!在这里，我要真心地向大家说声“谢谢”!没有你们的风雨同舟、患难与共，就没有公司的今天的成功和未来的辉煌。三年来，大家任劳任怨、发扬了不怕苦、不怕累、不抛弃、不放弃的精神，没有因为公司发展困难而放弃公司，而是选择了迎难直上、默默奋斗。你们是公司最宝贵的财富，我为有大家这样的员工而感到感
动、骄傲、自豪，同时也正是因为有这样优秀的员工队伍，我对公司的未来更是充满希望、信心百倍!古人说，胜不骄、败不馁。三年前，我们遇到挫折和失败，没有灰心气馁。现在我们通过努力取得了这样成绩，值得高兴，然而决不能因此而沾沾自喜，不思改革不思进取。而是应该总结成功的经验和不足，再接再厉，向更高、更好的目标而努力。今天，除了要为这份优秀的成绩单而庆贺，我们也要反思一下我们目前工作中所存在的不足。
公司面临着机遇和挑战，为在20__年取得更好的成绩，实现公司的发展壮大和持续快速发展，获取更大的经济利益，我们要继续努力实现以下几点：
1.完善公司企业文化的构建。先进的企业，必然需要优秀的企业文化，通过不断学习和更新知识，才能促进企业的发展。在未来的工作中，希望每一位员工能继续发扬“艰苦奋斗、团结合作、勇于挑战、敢于创新”的精神，构建我公司诚信、优质的服务形象，为公司创造新的财富。
2.扩大公司业务范围。公司要发展，就必须不断扩大业务范围，建立以顾客为中心的理念。根据市场发展要求和顾客需求，开展目标顾客策略。首先要建立客户数据库，收集老客户的信息，维持原有客户，与原来的客户保持良好的联络与沟通。同时，从不同的地方努力挖掘新的客户资源，以此来扩大公司的业务范围。
3.规范管理，加强公司制度建设。为推动公司的发展，未来我们必须坚持明确分工、落实各部门的责任范围、细化管理、强化责任，使每个人都能提高工作效率。同时要根据分工情况，建立和完善各种管理规范和奖惩制度，提高公司的运作效率。
4.回报员工。人才是公司最宝贵的财富。未来的工作中，公司会更注重对业务出色的优秀员工进行奖励的表彰。
公司述职大会领导讲话稿精选篇4尊敬的各位同仁、亲爱的合作伙伴们：
大家新年好!
新年的脚步已经越来越近了，我们走过了忙碌而多彩的20__年，信心百倍地迎来了充满生机的20__年。值此元旦佳节即将到来之际，我谨代表公司董事会，向辛勤工作的全体员工及家属致以节日的祝贺和诚挚的慰问!祝节日快乐!大家辛苦了!20__年，是崭新的一年，“挑战未来”我们需要有，着眼于未来的战略眼光，我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取，我们需要更多的学习，增加知识储备;需要创新，不断突破陈规;需要实干，把目标落实于行动中;需要高效，需要团结，快速反应，抓住一切机遇发展自己;全体__人拧成一股绳，同心同德，和舟共济。
“共创、共建、共赢、共享”是我们公司秉持的价值观，公司是我们大家的，__公司是我们大家施展能力，为家庭、社会创造价值，实现我们社会责任的平台。公司未来的发展依然需要我们共同的努力。构建和谐的学习型团队，为每一位员工提供更高的发展平台和更多施展才华的机会，实现企业和个人的共同成长，实现共创辉煌，共赢未来，共享成功的核心价值观。
“最伟大的人格魅力就是自信+负责;道德+操守;牺牲+奉献。”诚信经营是公司发展和立足之本，更是我们每位员工不可缺少的基本素质。诚信要求我们大家，无论是对客户还是对我们公司内部，都要本着诚实、负责的态度。20__年三鹿牌奶粉的事件，告诉了我们只有诚信的公司才能长久发展，也只有诚信的公司才会被社会所认可。我们要照顾好我们的利润，就必须照顾好我们的客户。我们公司一直提倡的就是追求阳光下的利润;工作上主张光明磊落，开诚布公，批评与自我评批;人格上主张自尊自重、自珍自爱，严守“诚信”品德。现在因为缘分也因为机遇，我与大家共同为__的明天而奋斗。对于大家的努力，我表示衷心的感谢，因此不仅希望__能回报大家努力工作所带来的价值，也希望__能帮大家实现社会价值和人生目标。当然，我一直在努力打造更广阔的平台，我知道自己承担着巨大的责任——让__发展得更好，让__的每一个员工都尽可能得到安定的工作、最好的福利。有时候难免会觉得累，可是这种累很有价值。
我的理想就是要把__公司办成一个受人尊敬的企业，尽快做到让
我们的员工成为本地区、本行业最受人尊敬、羡慕的员工。就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的客户，你的家人、你的朋友“我在__公司工作”的时候，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。
我们__公司的远大目标就是：汉中__，中国__!强大的民族和强大的企业都是教育出来的!我们要建立符合公司发展的人力资源管理体系，能够立足于公司长期发展，树立“以人为本”的管理理念。推进制度改革，营造以美好事业留人、深厚感情留人、良好待遇留人的创业环境。我们坚信人才是__实业公司最重要的财富和最有价值的战略资源，我们将向一流的企业学习管理、引进先进企业的管理理念和技术，我们将加大人力资源的开发、培训，让公司成为培养人才的大学校。我们将创造良好的工作氛围，关心员工技能的成长、品德的优化、心理的成熟与身心的愉悦，我们希望员工能伴随着公司的发展而同步成长。我尊重每个人的才华，只要大家积极主动、愿意将自己的才华施展出来，只要我们一起集思广益，密切配合，我想没有做不了的事，达不成的目标。俗话说：“商场如战场”，__这艘大船要在波涛汹涌的市场中行得更远是需要大家不懈的努力。__要前进，那么你就应该走得更快，而不是落在后面，我相信大家会做得更好，飞得更高!我更加坚信：在肩负着社会责任与企业使命的__，在传承__文化、引领美好生活的同时，我们仍将继续上路!就让我们以使命和责任为依托，携手奏响__新的乐章——__将会因为有我们的存在而变得更加荣耀，更加精彩!__公司成立以来，经过20__年的奋斗拼搏、创新开拓，成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战，__人志存高远，用满怀豪情绘制着百年宏图。__人期望着走向更加广阔的天地，用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年，纵横中国的辉煌__。这是时代发展潮流赋予__人的神圣使命。
__公司成立于20__年到今年已经走过了整整10个年头，借此年终大会我在这里郑重地提出：《承接过去20__年的努力拼博，开启辉煌发展的新20__年》，从现在起到20__年，公司要实现业绩和利润翻两
翻。
在过去的十年中，我们一直快速成长。回顾过去，我们有太多美好的记忆：
一、__电脑公司已经成为了汉中电脑行业最有影响力的公司;公司业绩连续多年来以100%的速度在成长，随着分销体系的建立、分公司的成功开设，公司正在走向更加的辉煌。
二、于20__年投资创办的__公司，只经过两年的时间就成了汉中婚纱行业的标竿，20__年销售额又成长了38%，公司正在大步向前走去。
三、多元化经营业绩喜人：兼并的东方红商场装修一新，租赁收入是原来的3倍，而且每年还在递增;水电站正在有序建设，公司将在两年内投资开发原制革厂用地成功的20__年，值得庆祝的20__年，是我们全体__人努力拼博的结果。成绩只属于过去，未来还需要我们共同去开拓，未来的辉煌需要我们共同去创造。
公司经过研究认为;我们完全有信心、有决心也有能力;用20__年的时间，分三步达成这个目标!第一步;今年的经济大环境并不好，但我们依然保持了强劲成长势头，未来形势将会一片大好，我们将用两年的时间对公司进行调整储备，到20__年公司业绩争取保持在现有的基础上提升50%，继续保持行业领跑者位置。
第二步;从那时起再用3年的时间，到20__年,要在20__年的基础上实现第一个翻一翻，做到员工福利大幅提升，公司知度、社会美誉度、社会影响力全面提升。
第三步;到20__年规划的20__年，要在20__年的基础上再翻一翻,公司多元化经营项目有序进行，架构更加合理，争取走出汉中地区，公司销售要面向整个西北，在西安设立总部，公司要成为西北较出名的品牌公司，为走向全国做好准备。
这就是我们未来20__年备斗的目标和任务，目标既然确定，行动就是最好的回答。少一点守成多一点创新，少一点本位多一点融合，少一点指责多一点欣赏，少一点懈怠多一点勤奋。
我们要进一步整合物流、资金流、信息流，提升公司信息化水平和核心竞争力。坚持深化改革，破除落后的、固步自封的传统思想，树立先进的、与时俱进的新思维、新观念;抛弃经验式的、粗放式的管理方式，采用科学的、现代化的管理方法。这一切的努力让我们完全有理由相信在新的一年，我们一定会变得更大更强，飞得更高更远!在新的一年里，站在新的起点上，让我们积极行动起来，只要我们再接再厉，奋发进取，挑战自我，勇于创新，把握机遇、求真务实，开拓进取，就一定能够把__的事业进一步做大、做强，做成行业的领跑者。我们的目标一定会实现，我们的目标也一定能够实现。
最后，祝愿大家在新的一年里，工作顺利，身体健康，吉祥如意，阖家幸福!预祝__实业公司的明天更加辉煌!公司述职大会领导讲话稿精选篇5尊敬的各位领导、同志们：
新春佳节即将到来，在这辞旧迎新、举国欢庆之际、今天我们金杯模具公司全体员工欢聚一堂，隆重召开公司__—__年度总结表彰大会和迎新春联欢会。会议主要目的是：对__—__年的工作进行总结，并就__—x年公司各项工作进行安排和部署，同时对__—x年度为公司各项工作的发展做出突出贡献的集体和员工进行表彰和奖励。通过迎新春联欢会弘扬企业文化，丰富员工生活。在这里，向在百忙之中亲临大会的各位金杯公司领导：
表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
今天的会议议程有五项：
一、由__—x总经理做《坚持以人为本强化科学管理把金杯模具公司的各项工作推向新的高度》的工作报告；
二、是由贺传军副总经理做《生产精品打造品牌向质量要效益》质量提升年工作总结；
三、由吴栋良副总经理宣读“关于表彰__—__年度先进集体和优秀个人的决定”；
四、向先进单位和优秀个人颁奖。
五、上级领导讲话。
为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：
1、请所有与会人员暂时关闭手机；
2、不要在会场内走动，保持会场秩序。
3、联欢会期间员工观众要根据节目，积极配合演员表演，要热情，互动，参与。
现在正式开会，下面进行第一项：请__—x总经理做《坚持以人为本强化科学管理把金杯模具公司的各项工作推向新的高度》工作报告。
下面进行第二项：由贺传军副总经理做《生产精品打造品牌向质量要效益》质量提升年工作总结。
下面进行第三项：请吴栋良副总经理宣读“公司党委关于表彰__—__年度先进集体和优秀个人的决定”。
第四项：请上级领导和公司领导为获奖部门和个人颁奖，首先，请“先进单位“和先进班组上台领奖；请先进个人上台领奖；
这些部门和个人在去年工作中，付出了很大的艰辛和努力，创造了优异的成绩，是我们每位员工学习的榜样。让我们再次以热烈的掌声，向他们表示祝贺！
下面进行第五项：请__公司领导讲话，各位员工，今天表彰大会的会议议程已经进行完毕。今天下午的会议开的很圆满，也很成功，刚才，王总的工作报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司20__年的工作思路，描绘了公司美好的未来。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人工作的信心，这次大会是一个振奋人心、催人奋进的大会！会后，我们要深入学习、领会这次会议的精神，在上级公司领导的正确领导下，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，全力实现__—x年生产经营目标，共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧！
最后，预祝大家节日愉快，家庭幸福！
总结表彰大会到此结束，请大家休息10分钟，然后进行为大家精
心组织的迎新春联欢会。联欢会准备了丰富多彩的文艺节目，请大家到时欣赏。
篇八：述职会议讲话稿范文
在述职评议工作会上的讲话述职报告
在述职评议工作会上的讲话述职报告精选3篇
（一）
尊敬的领导和各位同事们：
大家好！我是**×部门的**×，非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我这一年来的工作情况。
回顾过去的一年，我深感时光如梭，工作生活充实而忙碌。在我的岗位上，我要感谢领导给予我这个发展机会，也要感谢同事们的支持与帮助。在各位的共同努力下，我认为我们的团队取得了一些重要的成果。
首先，我要汇报的是我在岗位工作中的成绩。在过去一年里，我一直坚持以团队目标为导向，深入研究本职工作，努力完成各项任务。通过加强与团队成员的沟通合作，我成功地完成了XX项目，并取得了良好的业绩。此外，我还积极参与了部门内的各项活动和讨论，为团队提供了有效的建议和支持。
其次，我要反思的是我在工作中的不足之处。在过去的一年里，我意识到我在时间管理和组织能力方面还有待提高。有时我会因为任务繁重而感到压力很大，导致工作效率不高。此外，我还发现自己在团队合作和沟通方面仍有进一步改进的空间。我将认真总结经验教训，努力提高自己的能力水平。
最后，我希望讲一些对未来工作的展望和计划。作为一个员工，我始终相信学习是持续发展的关键。我将积极参加培训和进修课程，不断充实自己的专业知识和技能，以适应新的工作需求。同时，在团队合作方面，我将更加注重沟通和协调，发挥自己的领导才能，帮助团队实现共同目标。在未来的工作中，我还会更加注重创新和优化工作流程，为团队提供更好的支持。
在结束我的述职报告之前，我想对我的领导和同事们表示衷心的感谢。感谢你们对我的信任和支持，正是因为有你们的帮助和鼓励，我才能够有所成长。我相信，在未来的工作中，我会持续努力，为团队的发展贡献力量。
谢谢大家！
在述职评议工作会上的讲话述职报告精选3篇
（二）
1.开场白
-致欢迎词
-衷心感谢大家出席今天的述职评议动员会
2.强调评议的重要性
-说明评议的目的和意义：提高团队成员的自我认知，推动个人和团队发展
-强调评议的正面作用：促进沟通和反馈，激发潜力，改进工作质量
-分享个人经历：过去受评议的经验，对个人和团队的影响
3.提出述职评议的主要内容和要求
-说明评议的标准和指标：根据岗位职责和工作目标进行综合评估
-强调评议的客观性和公正性：基于事实和数据，避免主观偏见
-介绍评议的程序和流程：评估表和评议会讨论
4.表达对团队成员的期望和支持
-鼓励团队成员参与评议：主动了解自己的工作表现，接受反馈与改进
-强调团队间合作和协作的重要性：相互帮助和支持，共同提升整个团队的绩效
-保证积极的工作环境：推动团队文化的建设，营造积极向上的工作氛围
5.呼吁团队成员克服困难和挑战
-提醒大家面对评议结果的积极心态：对于改进存在的问题和不足，要保持开放和具体的改进计划
-探讨个人和团队面临的挑战：共同思考如何应对团队目标、工作量和工作难度上的挑战
-鼓励团队成员相信自己的能力：培育自信心，勇于迎接困难和挑战
6.结语
-再次感谢大家的参与和支持
-强调评议只是个人和团队发展的一个环节，鼓励大家不断成长和进步
-寄语团队成员：积极参与评议，共同打造高效、卓越的团队
在述职评议工作会上的讲话述职报告精选3篇
（三）
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！首先，我要感谢大家能够出席今天的述职评议工作会，给予我一个表达自己工作情况的机会。我将通过简要总结过去一年的工作，并对未来的发展做出展望。
回顾过去一年，我重点关注了以下几个方面的工作。首先，我着力提高自身的专业能力。通过参加各类培训和学习，我不断积累知识，提升技能，以更好地适应工作岗位的要求。同时，我积极参与团队内部的知识分享和交流，与同事们共同成长，互相促进。
其次，我在工作中注重团队合作。我秉持着“团结协作、互帮互助”的理念，积极与团队成员合作，共同解决问题，实现工作目标。我尊重每个人的价值和观点，在困难时不退缩，相信通过团队的智慧和努力，我们一定能够取得优秀的成绩。
第三，我不断提升自己的工作效率。我在工作中注重时间管理和任务分配，合理安排工作计划并按时完成任务。同时，我也在不断寻找提升效率的方法和工具，以便更好地应对工作中的挑战，并提高自己的工作效能。
展望未来，我将继续努力提高自己的工作能力，在专业技能、团队合作和工作效率上不断精进。我希望能够在今后的工作中，不断学习、创新，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，我要感谢各位领导对我的肯定和支持，也要感谢同事们的合作与帮助。在今后的工作中，我将努力不懈，以更高的热情和责任心，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
篇九：述职会议讲话稿范文
领导述职大会讲话稿
领导述职大会讲话稿5篇
述职，顾名思义，就是谈工作。主要是谈已做过的工作，从中总结经难和教训;当然，未来工作的设想也得谈一谈。“未来”和“过去”，约占三七开——“未来”占三，“过去”占七。下面小编给大家带来领导述职大会讲话稿，希望大家喜欢!领导述职大会讲话稿1尊敬的各位同仁，女士们、先生们：
转眼之间，____年马上就要过去了。在过去一年的里，在公司领导们的关怀和支持下，作为物资部的主管，我同大家一起克服重重困难完成了设备及物资材料的计划、采购、验收等工作。
现将我一年来的工作做如下总结：
一、建立、健全物资部门管理制度
围绕岗位职能，针对陈热项目，从物资计划、采购、验收、仓储等方面制定了标准与措施，使我部门的物资管理做到讲制度、讲标准、讲质量、讲效率，向规范化、制度化的方向前进。
二、辅机招标及合同签订工作
参与完成7批次辅机设备的招标及合同签订工作，严格按照招标程序编制评标用表格，对个供应商信息进行对比;严格按照要求制定分项报价表，严格依据技术协议审核合同到货、付款条款，为后期物资管理工作打好基础。
三、现场物资计划管理工作
对各类设备材料进行及时梳理，根据现场施工进度及时调整物资供货进度，严格控制设备进厂时间，建立并完善了各种记录及台帐，及时向报甲供物资进度信息，并根据物资供应执行情况及后期质量情况进行溯源管理。截止到12月20日各辅机设备均在计划生产中，设备到货及时率100%，确保现场施工进度。
四、构建物资信息化管理平台
积极配合资产部实现物资集中采购，提供采购平台规划方案，规
范物资采购管理，加强物资采购信息化建设，防范招标采购工作风险，提高效益。同时进一步完善物资管理制度，加强物资采购流程化管理。
五、存在不足及今后打算
在物资供应量大、物资管理人员少的情况下，虽然完成了物资的招标、供应、管理等各项工作，但还没做到面面俱到，在一些细小工作中要求还不够到位，存在松懈、不细致及马虎的思想;一些资料归档存在滞后或不全的现象，虽然过后已补上，但总是感到不够严谨规范。
我知道自己距离一个优秀的物资管理人员还有很远的差距，因为物资管理经验是靠长期不断积累的经验，要做到这一点是非常困难的，一年来，尽管我刻苦努力，用心工作，取得一些小成绩。在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足的地方，深深感受到自己的工作经验、管理能力不够到位，与工作岗位的需要、项目的要求还存在很大的差距，是今后需要强化和努力的方向。我将努力做到以下几点，希望领导和同志们对我进行批评、指导：
1、严格要求，认真负责作好自己的本职工作。
2、克服重重困难，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。
3、努力学习，提高工作能力，为公司及项目部的发展做出贡献。
总而言之，总结一年来的工作，我可以用心的说：尽心了，努力了。最后我结束今天的述职，我希望物资部在我们大家的努力下一步步强大、兴旺，因为这是我们全体人员洒过汗水的地方，我希望他的兴旺，提携我们的成长。20__年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。从新的起点开始，迈向成功!领导述职大会讲话稿2尊敬的各位同仁，女士们、先生们：
__年上半年转瞬即逝，回顾这半年来，我在招行领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照总行的要求，认真做好自己的本职工作。现将半年来的述职报告如下：
作为一名对公客户经理，不仅要加强学习好__年的信贷政策，重点掌握招行总体信贷策落，客户与业务信贷政策，行业聚焦等信贷政
策部分，更要在此基础之上，做好我行政策传达与企业选择分类营销等工作，充分发挥客户经理应尽的职责。
努力提升业务技能水平，强化自身风险管理意识。从支行成立至今，遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过的业务，为了能够更好的拓展客户，在分行收信部门领导的支持帮助下，自己很快了解并熟识了该业务的操作模式，风险的把握也进一步得到了提升;另外，为了加强学习业务技能，半年内先后4次参加了分行举办的技能培训。
加强客户营销，做好客户考察、授信上报、维护等工作。由于__年总体从紧的银行政策，在实现市场营销与风险管理和谐的基础支行，深入研究行业发展趋势，有针对性的做好目标客户营销。半年期间，曾参与昆明苏化生物科技有限公司、云南崎峰机电设备有限公司、滇能电力燃料有限公司、云南城投等公司业务的开展工作。
加强客户营销，增加客户群体。自己的担子很重，而自己的技能、营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习总结，怎样才可以更好的做好银行工作，不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，经过半年的锻炼有了一定的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
存在的问题和今后努力方向。我虽然能敬业爱岗、积极地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：
第一，业绩技能水平还不够熟练，有些很好的客户资源，原本能够很好的合作，但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。
第二，现有的客户资源，没有能够很好的深挖细刨，针对客户贸易链各环节展开营销工作;对于自己有目标的客户群体也一直没有找到合适的介入机会。
第三，有些工作做的不够过细，一些工作协调不是十分到位。
下半年已经步入，针对以上突出的问题，我将争取最大努力做到以下几点：
第一，加强学习，提升技能，只有具备完善的业务技能水平，开展业务才可以得心应手，游刃有余。
第二，在做好本职工作的同时，积极营销，更新观念，争取以良好的心态和责任心，做出较好的业绩回报招行。
第三，细节决定成败，今后我将努力完善工作细节，增强部门、同事、银企之间等合作意识，加强团结，不断改进，力争做好银行工作。
领导述职大会讲话稿3尊敬的各位同仁，女士们、先生们：
任政治教研室主任以来，我始终在思想上和学院党委保持一致，热爱本职工作，认真履行教研室主任职责，以德治教，以身立教，关心同志，尽职尽责，抓本务实，爱岗敬业，现将一学期工作报告如下：
一、认真做好教学常规工作。组织完成学院各个专业一年级学生的政治理论课的授课任务、监考工作，试题拟订工作，教学大纲的编写工作，近千份试卷的评定和登分工作等，并按照学院教务处的要求，每学期进行了期初、期中、期末三次教学检查，并针对发现的问题进行了整改。要求每位教师在授课过程中严格遵守学校有关加强课堂秩序管理的要求，树立责任意识，强化课堂管理，避免违纪现象发生。
二、开展形式多样的教学研究活动，促进广大教师业务能力的不断提高。一是进行教材分析，对教材的知识结构、重点难点、规律方法进行剖析、概括和总结;二是进行教法、学法的教科研学习，及时把搜集来的先进的教改信息反馈给教师，用先进的教学理论指导教学;三是开展互相听课活动，探索课堂教学最优方式，提高课堂教学效率，渗透以人为本的教育理念，培养学生的思想道德素质和法律意识。
三、建立集体备课制度，提高教学质量。教研室针对学期开设课程，积极配备相应参考资料，确保教师备课材料丰富。同时，教研室每月进行两次集体备课，集思广益，发挥大家的积极性，做到资源共享，通过说教材、说教法、说学法，保证时间，保证质量，不使集体
备课流于形式。
四、开展学生座谈会，及时进行教学反馈。本学期教研室为了更好的反馈教师教学真实情况，特针对每位教师的若干学员进行了学生调研活动，组织学生座谈会使每位学生对自己任课教师都有了客观评价，使教师都能针对学生反馈意见进行整改，使教与学不断互动，极大的提高了教学质量。
五、组织教师认真学习有关教学文件和各项规章制度。使每位教师都能遵照学院的教学实施计划，并结合学科教学内容和学生的实际情况制定了规范的学科授课进度计划，增强了课堂教学的目的性和计划性。为使各项教学活动有目的地按步骤进行，从而保证教学质量的提高，做到计划在先，活动在后。认真落实计划的实施，不让计划留于形式。
六、开展标准化教研室建设活动。根据学院要求，开展标准化教研室建设，从细节上完善教研室的各项工作。例如，为适应学校发展的需要，本教研室教师注重加强业务建设，深入学习高等职业教育理论，积极参与学校开展的教育思想大讨论活动，教研室鼓励每位教师搞课题，写科研论文。注重内业建设。教研室注重搜集各类教学文件，并且科学的分门别类装订成册，及时归档，为学院的整体评估工作积累原始材料。
工作不足：创造性开展工作的能力有待加强，教学管理水平有待提高，科研能力有待进一步提高。
领导述职大会讲话稿4同志们：
我们怀着无比喜悦的心情迎来了__年。在这个充满希望的美好时刻，我谨代表湖南世雄集团向同志们致以新年的亲切问候!祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康!今天的述职报告大会，是一次探索改进管理方式的尝试。根本目的在于通过这种面对面的形式来回顾过去、总结工作、总结自我，强化管理人员的学习意识、责任意识和履职意识。这本身就是一次很好的学习活动，既丰富了我们年终工作总结的内容，又给我们未来的工
作提出了新的要求，增添了新的活力。
刚才，我认真听了大家的述职报告。我认为，各位同志态度都很积极，对__年的工作总结全面、公正、客观，讲得很实在、很生动、很鼓舞人心，既充分肯定了成绩，又如实摆出了存在的问题，这里既有学习不够的问题，也有工作不主动，缺乏创新的问题。大家的认识比较到位，不藏私，不护短。
作为董事长，我为同志们的进步感到很高兴，为世雄集团拥有这样一支高素质的骨干队伍而充满希望。这对我本人来讲也是一种鼓舞和鞭策。作为世雄集团的领头人，我深感责任重大，但我有信心也有决心带领大家开创世雄事业新的辉煌。
刚刚过去的__年，同志们为了世雄集团的发展都在努力工作，很辛苦，也取得了相当的成绩。__年我们主要有六项工作：1、全力抓好“阳光华庭”、“都市春天”二期及“宁乡项目”的开发建设;2、全面推行子公司经营管理新模式;3、严格财务管理，搞活企业融资;4、做好土地储备，为后续项目开发打好基础;5、弘扬企业文化，提升企业形象;6、加强对外协调，密切对外关系。
同志们，集团公司的工作蓝图已经绘就，如何实现这一宏伟规划，我们有很多的工作要做。但是，我认为首要的工作是开好今明两天的工作会，把集团公司领导和各部门、各子公司领导的思想统一起来，目标明确起来，开展工作的方式、方法统一起来，精神振奋起来。为此，就开好本次会议，我提三点要求：
1、同志们要集中精力开好会，各单位要安排好手头的工作，确保工作、会议两不误;2、我们将重点讨论《各子公司经营管理方案》、《集团公司__年工作要点》、《员工手册》和《暂行管理条例》三个议题，希望大家畅所欲言，广开言路，集思广益，以主人翁的意识把会议开好，开出深度，开出水平，开出成效;3、我们在开会的时候要注意开会纪律，必须做好会议记录，及时准确地传达落实会议精神。
谢谢大家!
领导述职大会讲话稿5大家好!一年来在市委市政府及房产局大力支持下，我公司的工作取得了圆满的结束，在取得成绩的同时，也存在一些不足，现将一年来的工作做些总结，请大家评议。
一、一年来的主要工作
1、严抓班子建设，一个核心、合理分工，加强管理、形成凝聚力。
2、继续加速基础设施的改造，夏季检修着重对管网老化、低温死角，特别是热用户反映较大的区域进行改造。
3、加速进行分户改造、锅炉检修工作。
4、加强投诉处理工作力度，回复处理率达到100%，维修及时率达到100%，设备运行完好率98%，用热户室温合格率98%.5、规范收费管理，加大稽查查处工作力度。
6、提高员工工资、福利待遇。
7、建立健全和落实各项规章制度，实行目标管理量化考核，做到人人有责任，事事有标准。
二、存在不足
1、经济运行意识不高，一是个别炉燃烧调整不到位，含碳量过高造成浪费。二是系统失水问题还没有完全解决。三是系统平衡调整还有很大潜力。这些主要是人的因素没有很好发挥。
2、制度不够健全，管理欠规范，有些工作互相推诿扯皮。
3、干部领导艺术和员工的专业技能及综合素质都有待于提高。表现在技术不过硬，设备故障不能迅速找到原因予以排除。
4、服务意识淡薄，接待用户态度简单生硬，给公司造成很大的负面影响，损害公司的形象，更损害了公司的利益。
三、__年的工作安排
1、加强班子建设，发挥带头作用。
企业管理好与坏，重点在班子，因此在加强班子团结，当好带头人，成为具有凝聚力、战斗力的集体。
2、完善制度，规范行为，逐步实行标准化、正规化管理__年将强
化管理、量化指标、实行奖惩机制，进行员工培训，规范工作行为，打造一支高素质的职工队伍。
3、做好中心热源厂接管前的准备工作。
4、搞好设备维修保养，做到检修无盲点，消除不热低温死角。
5、严格管理，抓好“两个”质量工作。
从供热质量入手，狠抓服务质量，力争用户室内温度合格率达到98%，满意率达到98%以上，最终实现零投诉，树立宏洋热力公司的良好形象，树立企业品牌。
6、抓生产运行、抓安全生产，挖潜增效，提高“两个”效益。
随着公司发展的需要，要严格加强管理人员和业务骨干的培训，提高专业技能和组织管理能力，抓好安全和文明生产，提高企业的社会效益和经济效益。
篇十：述职会议讲话稿范文
今天公司各部门负责人进行了一天述职，听了之后感觉很振
奋。各位负责人都讲了自己的业绩，应该说都是实实在在做出来
的。大家的工作都很敬业、很辛苦，成长很快，也很成熟。
公司部门的同志，有的工作是外向型的，有的工作是组织型
的，有的工作是案头的，但不管幕前幕后，每一个环节都很重要。
能及时发现问题、解决问题，确保公司正常运转，就是各部门努
力的结果。管理机制的形成、文化氛围的创造，也依赖于各部门
高效执行力的工作。
公司运转得好，在于各位做了不少工作，这些工作也是部门
最基本的职能，所以每一个部门、每一个负责人都要明白自己的.岗
位职责是什么。要尽职尽责把岗位做圆满，就是敬业；敬业而且
有突出建议，能提升岗位职责，更加胜任岗位，就是真正的贡献。
工作中大家确实做了不少贡献，也有的同志发现了自己的不
足。
能发现自己的问题不容易，现在我看部门的大部份工作中还
是劣势不少。有人觉得怀才不遇，有人抱怨环境不好，年轻人抱
怨环境、条件的因素兴许还可以理解，因为他们的思维、情绪还
处在跳跃阶段，还不够成熟，但是到了各位部门负责人这个年龄，就不应该再谈客观条件。
现实中不可能环境和社会都适合你，要
改变一个环境，首先要适应环境，主动与环境融合，如果不为环
境所容，就没办法工作，更谈不上改革什么、发展什么、领导什
么。
过去的一年，大家都有很大贡献。
比如科技业务部卢玲同志，为本部门以及博士后工作站做了不少工作；
上海出版中心曾经昭勇
成功申办了《时代漫游》《债券》两种期刊，引进了一批项目，下的功夫多，盯得紧，使时代出版耳目一新。上海研发中心徐风
也是耐得住寂寞，工作很塌实，很有效率。业务部的舆情信息工
作、财务部的报表工作做得都很好；
证券部的资金投资效益今年
取得了很好的成绩，这项工作需要对不少投资项目做详细分析，既要懂出版、又要懂投资，很不容易。裴善明同志虽然身体不是
很好，但负责的《昆曲艺术大典》发展良好，受到了总署、文化
部等方面的肯定。
影视中心在人手不多的情况下，积累了不少资
源，所做的工作在业界引起了很大反响。
包云鸠同志长年扎根在
北京，对接了大量项目，申请了大量资助，非常努力，为公司发
展做出了很大贡献。
办公室因为做的是服务工作，很辛苦、很认真，也总是很容
易挨批评；人事部门也是这样，要确保员工没有反映，需要做大
量的服务性工作。审读室、策划中心也都是为别人做嫁衣，各出
版社都要理解；教材中心、期刊中心、浆纸中心以经营性业务为
主，很有成效。基建办能顺利完成基建项目，不出事，少花钱，就是功劳。
有一个年轻职工在我的微博上留言说，一个社长就是一张名
片，而我们的社长之中又有几张名片呢？名片要新鲜，才干让别
人喜欢。部门工作也要争创公司的名片。下面，我就公司各部门
工作提几点要求，各部门要进一步提高“四个能力”、“两个意
识”，即要进一步提高综合学习能力、综合文字能力、综合服务
能力、综合协调能力以及责任意识、工作到位意识。
第一，要进一步提高综合学习能力。学习首要是学政策、抓
信息。不管在那个部门，都要掌握国家、行业的相关信息。十七
届六中全会精神、国家文化产业政策、金融证券政策等，都要了
解掌握。出版社是做书的，出版集团、股分公司不彻底是做书，而且更重要的要做出版资产、文化资产，要寻觅资源、对接资源、开辟资源，功夫不能放在只是简单做书。
但出版社的精力必须放
在做书上，而且出版社的负责人不仅要懂出版，还要懂各种产业
政策，否则就不知道该做什么、不该做什么。上市公司是以资本
运作为基础的公司，资本具有趋利性，什么可以盈利，资本就流
向哪里。
股民每年都在无形中对股分公司进行考核，大家都有责
任，市值好就是经营良好的表现。
第二，要进一步提高综合文字能力。
管理部门首先要有很好
的文字表述能力，写不出好的材料、简报、报告，并非因为专
业知识不强，而是因为综合管理知识不强。写材料要融进去、吞
进去、吐出来，要有思想、有高度、有水平。材料水平反映的是
思量问题的水平，写材料一定要引出产业意义、点出价值与亮点。
第三，要进一步提高综合服务能力。
综合服务能力体现部门
工作的核心价值。各单位发现了问题，部门才想起来去解决、去
服务，就是部门工作的落后。部门应该始终走在各个单位前面，善于发现问题，主动上门提供服务，提高效率，做好指导，才干
发挥部门存在的价值。
第四，要进一步提高综合协调能力。
各部门要有主动协调意
识，增强工作协调能力，要有消除矛盾、解决问题的办法，个性
化的问题要个性化处理。
要善于协调、善于工作，才干做得精彩，做出成效。
第五，要进一步提高责任意识。细心是部门责任最大的体现。
部门撰写的文件，有的错字连篇，语句不通。有的文件部门不提
出自己的处理意见，只当二传手，直接推给领导解决。文件处理
首先要有部门意见，再要有分管领导的意见，最后才干形成综合
性的决策。部门不提意见，领导就没有办法阅示，部门存在的价
值也大打折扣。
第六，要进一步提高工作到位意识。
部门工作坚决不能出问
题，部门工作有问题，公司运营就会出问题。领导层提出的要求
可能是原则性的，但是部门理解好、理解透，工作一定要谨慎、到位，办公室、财务部门、人事部门特别要注意。办公室主任要
会讲话，人事部门主任要会听话，财务部主任要难讲话，都要办
事到位、发挥功能的表现。
作为一个部门负责人，不能打退堂鼓，不能说我不行，不可能、不会、不行是最简单的回答。如何把不
可能变成可能，把不行的变成行，这就是部门的功夫。不是领导
布置部门干工作，而是部门要布置领导干工作，要能够及时发现、提醒问题给领导去解决，这才是部门真正发挥了作用。
部门人员领导用着顺手就是基本称职；
非但顺手，而且还有
点出色就是称职；能提点意见，不断推动领导工作就是优秀。明
年不少事情一定要做到位，如“五个一”工程奖的评选、国家出
版资金资助、专项出版资金申请、百佳出版社的评选等等，一定
要抓紧准备，确保成功。杀鸡必须要用牛刀。不少事情一定要做
在前面，一定要拼命去攻。各部门要把明年的工作和想法整理好，需要支持、需要资金的也要列出来，公司将一一研究，确定工作
重点和工作方向。
谢谢大家。
学校工作是由各部门工作组成的，学校工作要有新起色，再
上新台阶，必须依靠学校各部门工作。惟独部门工作扎实而有效，才干迎来学校全面工作的丰收。面对充满希翼的20__年，我们
各部门要努力做到：
吃苦在前。企业管理中的一句话：老板之所以能够当老板，他比员工更辛苦。包含两层意思：
一是老板通过吃苦当上了老板；
二是当上老板后不吃苦就不能当老板了。
给我们的启示，部门负
责人不是一个安逸享受的位置，而是示范引领、身先士卒的岗位。
所以，部门负责人要树立正确的价值观，做到吃苦在前，享受在
后，做部门同志的表率，做一个好领导，好干部。特殊是面对负
责人吃苦不一定有报酬，或者报酬与自己的付出不成正比，要努
力寻求以苦为乐的内在精神力量。
谋事在前。部门无论大小，总有忙不完的、琐碎的事情要去
做，部门负责人要像十指弹钢琴一样，善于抓住主旋律，多考虑
如何把工作策划好，把事情做好，把活动组织好，少考虑对自己
是否有利，吃了苦有没有回报，会不会得罪人，会不会影响自己
的个人业务。惟独那些不计个人得失的、一心为公、全心全意做
事的部门负责人材干在教师中树立威信，提升自己的管理水平，为自己赢得更为广阔的发展空间。
从以往工作来看，我们不少负责人已经形成为了优良的做事传
统，组织活动往往是自发的，上级部门要求做我们做的，我们做
好；上面不要求做，我们依然保持传统，通常不需要哪个人去敦
促，大家都是本着岗位职责和主动地意识，去组织开展好每一个
活动。
教工在前。
部门工作是依靠泛博职工来完成的，部门负责人
应该正确处理好个人利益与集体的关系，个人与他人的关系，不
与教师争利，不与教师争功。面对利益和待遇的时候，部门负责
人首先想到的是教师；
面对教师艰难的时候首先想到的是如何帮
助解决。
回顾我们工作，我们许多部门负责人都做得很好，工作严谨
有序，处处为能教师着想，管一个部门就管出一个好部门，抓一
项工作带出一批人。
在他们看来教师的满意，部门工作的成功就
是自己人身价值的体现。
我以为，部门人员之间是否团结能够看
出负责人的领导艺术；工作是否有起色能看出负责人的工作魄
力；
工作是否成绩能够看出负责人的工作水平和领导能力。
小部
门能够够管好，才干去带大部门；反过来，小部门管不好，大部
门也一定带不好。
思量在前。法国科学家帕斯卡尔说：思想形成人的伟大，我
们全部尊严就在于思想。
部门工作作为部门的主要管理者，如何
创造性地开展工作，必须要比普通教工多想一步，多看一步。其
关键在于我们部门负责人要不断地思量，及时反思。
既要有宏观
把握工作的视野，又要有微观实施工作的思路。有了思量，我们
部门负责人材有眼界；有了思量，我们的部门工作才有境界。有
了思量，形成深刻的思想，"加之细腻的笔触和感性的铺陈，一
般都能写成美文。"我们实验小学对部门负责人的要求是——要
干得出成绩，说得出道道，写得出论文。
1.注重传统
发扬传统就是把以前的办学思想、办学特色、工作措施、工
作方法延续下来，以前怎么做今后还是要这样做，不能丢弃。对
老教师来说要持之以恒，对于新教师或者转进的教师来说就是要学
习。离开传统就不是实验小学，不发扬传统就不是实小人，丢了
传统就是罪过。惟独发扬传统是学校文化才干延续。
2.注重创新
创新是学校发展的动力。部门工作每学期都要做到与时俱
进，有新东西，吸引大家参预。
特殊是部门负责人要有创新意识，带着反思的眼光不断细化工作环节，带着革新的态度揣摩工作流
程，促进工作科学发展。同时，我们也希翼全体教师积极给部门
出新思路、新点子，大家为学校发展献计献策。
3.注重联动
整体联动就是相互协作，一起干，不是单打独斗，是集团作
战。各部门会后要多交流和碰头，整合有关工作和活动内容，调
整工作计划和方案。
4.注重落实
部门负责人为第一责任人，刚才10位负责人递交了责任状，接下来打印计划下发到部门各位同志，或者是挂在校园上，然后具
体实施，分层落实，强抓过程管理。
是真抓实干，不是推委怕事；
是积极投入，不是消极怠工；是有为，不是无为。
5.注重成效
做好部门工作要与前任部门负责人进行比较，要与兄弟学校
的工作进行比较，在县局组织的各项工作考核评比中，比成效，比成果。每一个部门都要突出成果意识，争第一的意识，确保在
上级各项检查评比中取得好成绩。
学校工作的全面推进，离不开
每一个部门的齐头并进。
6.注重总结
总结部门工作，形成文本材料，既是学校的要求，也是个人
管理能力发展的需要。总结是梳理，是反思，将感性经验上升为
理性认识，对后来人也是一个交待。惟独做到这样，才干保证学
校文化的传承和延续。
新学期工作开始了，希翼各部门迅速制定好工作计划，并组
织实施。最后，还是要强调努力避免那句顺口溜：计划计划墙上
挂挂；执行起来有变化，最后来不及的话那也作罢。
同志们：
我们怀着无比欢跃的心情迎来了__年。在这个充满希翼的美
好时刻，我谨代表湖南世雄集团向同志们致以新年的亲切问候！
祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康！
今天的述职报告大会，是一次探索改进管理方式的尝试。
根
本目的在于通过这种面对面的形式来回顾过去、总结工作、总结
自我，强化管理人员的学习意识、责任意识和履职意识。这本身
就是一次很好的学习活动，既丰富了我们年终工作总结的内容，又给我们未来的工作提出了新的要求，增添了新的活力。
刚才，我认真听了大家的述职报告。我认为，各位同志态度
都很积极，对__年的工作总结全面、公正、客观，讲得很实在、很生动、很鼓励人心，既充分肯定了成绩，又如实摆出了存在的问题，这里既有学习不够的问题，也有工作不主动，缺乏创新的问题。大家的认识比较到位，不藏私，不护短。
作为董事长，我为同志们的进步感到很高兴，为世雄集团拥
有这样一支高素质的骨干队伍而充满希翼。
这对我本人来讲也是
一种鼓励和鞭策。作为世雄集团的领头人，我深感责任重大，但
我有信心也有决心带领大家开创世雄事业新的辉煌。
刚刚过去的__年，同志们为了世雄集团的发展都在努力工
作，很辛苦，也取得了相当的成绩。__年我们主要有六项工作：
1、全力抓好“阳光华庭”、“都市春天”二期及“宁乡项
目”的开辟建设；
2、全面推行子公司经营管理新模式；
3、严格财务管理，搞活企业融资；
4、做好土地储备，为后续项目开辟打好基础；
5、宏扬企业文化，提升企业形象；
6、加强对外协调，密切对外关系。
同志们，集团公司的工作蓝图已经绘就，如何实现这一宏伟
规划，我们有不少的工作要做。但是，我认为首要的工作是开好
今明两天的工作会，把集团公司领导和各部门、各子公司领导的思想统一起来，目标明确起来，开展工作的方式、方法统一起来，精神振奋起来。为此，就开好本次会议，我提三点要求：
1、同志们要集中精力开好会，各单位要安排好手头的工作，确保工作、会议两不误；
2、我们将重点讨论《各子公司经营管理方案》、《集团公
司__年工作要点》
、《员工手册》
和
《暂行管理条例》
三个议题，希翼大家畅所欲言，广开言路，集思广益，以主人翁的意识把会
议开好，开出深度，开出水平，开出成效；
3、我们在开会的时候要注意开会纪律，必须做好会议记录，及时准确地传达落实会议精神。
谢谢大家！
恭敬的各位家长、各位领导、行风监督员：
大家下午好！
今天受学校邀请参加__中学__年行风评议述职大会，非常高
兴。__市__中学创建于__年，是一所有着51年历史的老校，50多年来，经过几代沿中人的辛勤耕耘，努力奋斗，学校虽然几经
易名、几经周折，但得以薪火不息，发展壮大。到20__年，学
校创建成为__省实施教育现代化示范初中，校园环境和硬件设
施、设备焕然一新。特别是近几年，学校在区教育局的领导下、在__校长的带领下、在全体学生家长的支持下，一手抓教育教学
质量，一手抓特色创建，取得了教育教学质量和特色创建双丰收。
教学质量三年三大步，特色创建的项目——定向运动捷报频传。
下面，我就__中学__年行风建设工作谈几点感受，与各位共
勉。
__中学高度重视行风评议工作，以“科学发展观”重要思想
为指导，认真贯彻区教育局行风评议工作会议精神，以和谐校园
建设为核心，以师德培养为载体，以师资建设为重点，以创教育
现代化为主要内容，评议工作扎实推进。
__中学行风评议工作严格遵守省教育厅的“五严”规定以及
__市教育局“三要八不许”要求，以转变工作作风，提高师资队
伍素质，增强服务观念为重点，高度重视教育事业发展和群众反
映强烈的问题，把教工的思想、家长的需求统一到行风评议工作
中。
20__年学校以创建__区教育现代化为重点，依法治校，规范
办学，科学管理；以“办__百姓满意初中”为宗旨，全面贯彻党
的教育方针，全面推进素质教育，着力提高办学效益；以学习践
行科学发展观为抓手，创建安全、文明、和谐校园，加强内涵营
造，积淀校园文化，使学校又好又快的发展，取得了长足进步。
1.队伍建设出成绩
学校领导认识到教师素质是提高教育教学质量的关键，始终
把建设一支高素质的教师队伍作为学校发展的根本，采取各种措
施积极鼓励教师参加各类学历进修和岗位培训。据20__-20__学
年__区教育事业统计资料表明，__中学专任教师52人，本科学
历41人，教师学历层次居于全区前列；取得教育硕士学位的教
师5人，教育硕士在读3人，教育硕士学位教师占专任教师比例
已远远高于全区指标，并超过高中的比例，在全区名列前茅；从
职称结构看，学校中学高级教师22人，中学一级教师23人，中
学二级教师7人。
中学高级教师人数居全区初级中学第五位，中
学高级教师占专任教师比例居于全区首位。
经多年营造学校涌现
出了以全国优秀教师__为代表的一大批先进人物。
2.学科建设有亮点
近几年学校体育组、政史组、数学组先后被评为市区先进教
研组。市先进教育工作者、区历史学科带头人、教育硕士__教学
中“低起点、严要求，小步子、快节奏，多活动、求变化，快反
馈、勤矫正”，历史中考成绩连续四年超市均。教务主任、区先
进教育工作者、数学高级教师__面向全体、个别辅导，把均分低
于年级同类班级20分的班级带成为了年级第一位，数学中考成绩
班级均分超市均。政治教研组组长、高级教师__对试卷“精选、精练、精批、精讲”，对作业“有发必收、有收必批、有批必评、有评必补”，努力减轻学生负担，提高教学效益，政治中考成绩
超市均，优分率全区第一位。地理教研组组长、区优秀青年教师
__一个老师能教两门学科不简单，所教两门学科都超市均更不简
单。
3.校园建设上台阶
近年来，__街道先后以省乡镇教育现代化工程、省中小学布
局调整合格区、省合格学校和“五室”建设、省中小学“六有”
工程、“校校通”工程等验收为契机，不断改善学校的办学条件，增添现代化的教育教学设施，为学校可持续发展提供必要的物质
保证。__年年底，街道为改善教工的办公条件，为每位教工办公
室安装了空调；__年年底，街道为加快学校信息化建设给每位教
职工配备了笔记本电脑；
今年暑假街道又出资一百多万为学校修
建了200米塑胶田径场。
4.素质教育结硕果
定向运动是学校一项特色项目。学校定向运动代表队从20__年至今共获得九项全国团体第一位和十项__省团体第一位；
学校
被__市教育局命名为：__市中小学生定向运动实践基地，20__年10月被评为__省定向运动先进单位。__年5月在希翼杯全国
青少年读写大赛中__等二十多名学生在全国及省市获奖；__年1月在国际科学与和平金钥匙比赛中__等同学获省一等奖、二等
奖；还有一大批学生在各类竞赛中获奖。
三、几点建议：
1.继续深入开展好学校行风评议工作，讲究实效，不做表面
__，争取更大成绩。
2.针对周边楼盘开辟和后续业主的入住，学校要加大宣传，提前做好预案，确保符合条件的未成年人入学。
3.要充分利用好学校周边大学院校的教育资源，深入开展好
与__软件学院、__教育学院的大手拉小手活动，促进学校各项工
作。
最后，预祝__中学能顺利通过此次行风评议验收工作。
谢谢大家！